SUUR KÜSITLUS | Palganumbrid töökuulutustes: kellel see juba toimib ja mida sellest õppida?
Kuigi palgavahemike märkimine töökuulutustes on aina levimas, on personalijuhtide lähenemised ja kogemused väga erinevad. Valdkonna suunanäitajate küsitlus näitab, et osa organisatsioone on selle sammu juba ammu astunud, teised katsetavad esimesi samme ja osa eelistab palganumbrit mitte avaldada, viidates muudele argumentidele. Euroopa Liidu uus palgaläbipaistvuse direktiiv võib aga peagi tuua muutusi kõigi tööandjate jaoks.
Personaliuudiste küsitlusele vastas ligi 20 tuntud organisatsioonide personalijuhti, kelle hulgas oli nii avaliku kui erasektori tööandjaid ning personalitöö arvamusliidreid, kes kujundavad valdkonna praktikaid ja poliitikaid. Seekord keskendusime palgavahemike näitamisele töökuulutustes, millest saab lähiaastatel tööandjatele õiguslik kohustus. Loe kindlasti ka eellugu palgapoliitika läbipaistvuse ja töötajatele palgatõusu loogika kommunikeerimise teemal.
Seotud lood
Peaaegu kõik värskele palgaküsitlusele vastanud personalijuhid rõhutavad, et tasupoliitika mõistmine algab läbipaistvusest ja teadlikust juhtimisest.
Tehisintellekt on tulnud, et jääda ja meie tööd lihtsamaks muuta. Kuidas näevad AI võimalusi Eesti ettevõtete personalijuhid ja milliseid funktsioone täidab tehisintellekt juba täna nende igapäevatöös?
Tehisintellekti kasutavad väga paljud Eesti ettevõtted ja asutused põhiliselt töö automatiseerimiseks ja analüüsimiseks. Uurisime personalijuhtidelt, kas nende töötajad kasutavad AI võimalusi meelsasti ning mida kõige enam tehisintellekti kohta küsitakse.
Eesti majandusel ei lähe praegu just kõige paremini ja ettevaatlikkus paistab silma ka ettevõtete personalipoliitikas. Samas tunnistatakse, et keerulisel ajal on talente tööturul rohkem, mistõttu on hea aeg meeskonda tugevdada. Uurisime, kas sel aastal mõeldakse Eesti ettevõtetes pigem töötajaskonna suurendamisele või vähendamisele.
„Kui tööaega registreeritakse seadmete abil, siis kaob ära üks inimlik faktor – soov aega omakasu eesmärgil painutada,” selgitab kassa-, läbipääsu-, töö- ja tööajaarvestuse süsteemide arendaja Ektaco konsultant Marko Kizant. „Kui inimene teab, et iga minut fikseeritakse, kaob tal motivatsioon süsteemiga mängida. See tekitab distsipliini, sest kõik teavad, et töötatakse samadel alustel.”
Enimloetud
1
Tervisekassa sai sotsiaalministeeriumist juurde 22 lisaülesannet, töötajate arv jäi samaks
2
6
Oktoobrist alustab ettevõte kahekuulise tootmisseisakuga
Viimased uudised
Tervisekassa sai sotsiaalministeeriumist juurde 22 lisaülesannet, töötajate arv jäi samaks
Oktoobrist alustab ettevõte kahekuulise tootmisseisakuga
Üritused
Hetkel kuum
Mida kõrgem on töötaja palk, seda tõenäolisemalt ta AI-d kasutab.
Tervisekassa sai sotsiaalministeeriumist juurde 22 lisaülesannet, töötajate arv jäi samaks
Tööstusfirma juht: “Kui kaks mulle tundmatut inimest sõlmivad lepingu, siis ma ei arva, et selle eest vastutan mina”.
Juht Rain Laane astus skandaali tõttu ametist tagasi
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele