Juht, oled sa vahel mõelnud, mida su töötajad sinult ootavad? Et asja sulle hõlpsamaks teha, on järgnevalt ära toodud lühike manifest, mis kajastab kõigi maailma töötajate ootusi oma juhile.
Me tahame olla maskideta, me tahame õppida ja areneda ning tahame inspireerida.
Me tahame olla pühendunud, edasipürgivad ja võimekad.
Me soovime, et meie töö oleks tähendusrikas, sest me tahame anda endast parima ja panustada meie ühisesse arengusse.
Me soovime võtta riske, olla ehedad ja haavatavad.
Kui aga meie areng ning töö on muutunud robotlikuks, kui sa ei näe meid enam inimestena ja ei julgusta meid võtma riske, vaid näed meid paljaste ressurssidena ja hindad ainult meie tulemusi, ei suuda ka meie hoolida ja oma pühendumust säilitada ning keerame selja sellele, mida maailm meilt tegelikult vajab: meie annet, meie ideid ja meie kirge.
Me vajame sinu tähelepanu – seda, et sa märkaksid meid, toetaksid meid ja hooliksid meie arengust.
Me vajame sinu tagasisidet – sest kui sa meiega avatult meie tugevustest ja kasvuvõimalustest ei kõnele, siis meie väärtus ja olulisus väheneb ja me tunneme, et pole piisavalt head.
Ja kõige enam vajame, et sa oleksid olemas, oleksid julge ja motiveeriksid iseenda kaudu ka meid julgeid samme astuma.
Meie jaoks on kõige tähtsam lihtsalt see, et sa oleksid haavatav, mõistev ja inimlik ning eelkõige austaksid ja armastaksid ise oma tööd. Kuidas muidu saaksimegi meie seda teha?
Allikad:
Motivaatori blogi ja www.brenebrown.com
Autor: Motivaator
Seotud lood
Statistikaamet viis reservväelaste seas läbi uuringu*, mille tulemusena selgus, et ajateenistuse läbinud meesterahvas teenib mediaanpalgas 207 eurot kuus rohkem kui tema eakaaslane, kes ajateenistust läbinud pole. Aasta lõikes tähendab see seda, et mediaanpalga arvestuses teenib reservväelane 2484 eurot rohkem.
Enimloetud
1
Lisatud intervjuu Maarika Haidakuga!
2
ABB kogemus: lahkunud töötaja asendamine maksab ligi 30% ametikoha aastapalgast.
Hetkel kuum
Personalijuht saab tehisaru kasutada talendi- ja tulemusjuhtimises, värbamises, arendamises, kaasamises ning personalianalüüsis.
Personalitöö automatiseerimise tarkvaralahendusi on sadu, kui mitte tuhandeid
NB! Lisatud Kai Saardi kommentaar!
Kuidas tööstusettevõtet coachivalt juhtida?
Kas õues liikumist saab toetada personalijuhtimise kaudu?
Tagasi Personaliuudised esilehele