Infotehnoloogia on vahend aja kokkuhoiu saavutamiseks ning see kehtib järjest rohkem ka personalitöö ja juhtimise valdkonnas. Organisatsioonid on erinevad ja seega on universaalseid retsepte peaaegu võimatu anda.
Kui sinu roll personalijuhina on laiem kui „tööjõu arvestusosakonna juhataja”, osaled kindlasti ühel või teisel viisil ka organisatsiooni strateegia loomises. Kui tunned organisatsiooni ärieesmärke, oskad nende saavutamise puhul näha ka inimestega seotud perspektiive. Näiteks oskad öelda, et uue tegevussuuna alustamiseks on vaja täiendavaid koolitusi, korraldada õppereis või värvata inimesi teistest põhimõtetest lähtuvalt.