Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
3 trendi töötajate arendamises, millest ei saa mööda vaadata
Inimesed, kes L&D (Learning & Development) valdkonnas toimetavad ja kelle ülesanne on luua õppivaid ettevõtteid, on õnnega koos. Esiteks on nende kätes see, kui hästi ettevõttel läheb. Teiseks on just praegu aeg katsetada ja avastada uusi viise, et aidata töötajatel õppida ja areneda.
L&D valdkonnas on kolm suuremat trendi ja põhimõtet, millest võiks lähtuda.
Seotud lood
Esimest korda tekkis mul mõte ja soov hakata koolitajaks aastal 1999. Pakkusin ennast tööle ühte koolitusfirmasse. Ei võetud. Samas sain kaasa suurepärased juhtnöörid ja julgustuse.
Astusin hiljuti sisse ühte tuntud elektroonikapoodi plaaniga soetada arvuti. Kärme otsustajana seisin peagi soovitud mudeli ees. Kolm õpilase sildiga noort teenindajat olid minu soovist elevil, kutsuti vahetusevanem, kes aitaks ostu vormistada.
Õnnitlused! Oled jõudnud uude aastasse ja kõige õudsema osa talvest üle elanud! Kuid hoia alt – raskeim on veel ees!
„Kui tööaega registreeritakse seadmete abil, siis kaob ära üks inimlik faktor – soov aega omakasu eesmärgil painutada,” selgitab kassa-, läbipääsu-, töö- ja tööajaarvestuse süsteemide arendaja Ektaco konsultant Marko Kizant. „Kui inimene teab, et iga minut fikseeritakse, kaob tal motivatsioon süsteemiga mängida. See tekitab distsipliini, sest kõik teavad, et töötatakse samadel alustel.”
Enimloetud
3
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele