Autor: Maarit Vabrit-Raadla • 26. märts 2020
20 nippi virtuaalseks meeskonnatööks
Kui varem oli töö virtuaalne juhtimine ja organiseerimine paljudele üks valikutest, siis nüüdseks on see otsene vajadus.
Foto: Unsplash
Virtuaalse töö ja virtuaalse meeskonnatöö tegemine ning juhtimine nõuab avatud lähenemist ja valmisolekut teha asju teistmoodi. See ei pruugi aga alguses libedalt minna, sest olukord on ootamatu ja iga uus praktika vajab sissetöötamiseks veidi aega. Vajalikud on uued kokkulepped, töö- ja suhtlemisviisid.
Liitu Personaliuudiste uudiskirjaga!