Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

20 nippi virtuaalseks meeskonnatööks

Kui varem oli töö virtuaalne juhtimine ja organiseerimine paljudele üks valikutest, siis nüüdseks on see otsene vajadus.
20 nippi virtuaalseks meeskonnatööks
  • Foto: Unsplash
Virtuaalse töö ja virtuaalse meeskonnatöö tegemine ning juhtimine nõuab avatud lähenemist ja valmisolekut teha asju teistmoodi. See ei pruugi aga alguses libedalt minna, sest olukord on ootamatu ja iga uus praktika vajab sissetöötamiseks veidi aega. Vajalikud on uued kokkulepped, töö- ja suhtlemisviisid.

Seotud lood

Uudised
  • 25.03.20, 10:51
Informeeri töötajaid iga päev ja kontrolli info kohalejõudmist
Möödunud nädalal olid 70% kõigist ettevõttesisese suhtlusplatvormi GuavaHR kaudu loodud postitustest COVID-19 teemalised. Kriisikommunikatsioon otsib endale kohta: eriolukord on pannud ettevõtted katsetama nii SMS-ide kui ka sotsiaalmeediaga. Kui mitmed suurettevõtted on kokku pannud eriolukorra teemal töötajatega infot jagava kommunikatsioonitiimi, siis igas viiendas Eesti ettevõttes vastutab kriisikommunikatsiooni eest personalijuht, selgub GuavaHRi küsitlusest.
Saated
  • 26.03.20, 06:00
Töökorralduse küsimused, millega ettevõtja kriisis arvestama peaks
Saates „Kasvukursil” käsitlesime tööturul toimuvat olukorda – kuidas tööandja saab kulusid optimeerida, millised on kokkuleppelised ja millised seadusega võimaldatud lahendused.
Uudised
  • 26.03.20, 11:07
MySpotiti asutaja: töötamine muutub kriisi tulemusena jäädavalt
MySpotiti ühe asutaja Hardi Kinnase sõnul on tekitanud kriis nõudluse individuaalset töötegemist võimaldavate ruumide järele. „Inimesed võtavad tõsiselt Terviseameti soovitusi sotsiaalseks distantseerumiseks, kuid ettevõtted võitlevad ellujäämise nimel ja peavad leidma uusi loovaid viise töö jätkamiseks.”
  • ST
Sisuturundus
  • 09.04.26, 17:01
Kui rohepööre paneb põntsu töötaja tervisele, siis kas sellist rohepööret me tahtsimegi?
Rohepööre on muutunud justkui kohustuslikuks märksõnaks. Mis saab aga siis, kui keskkonnasäästlik lahendus tähendab, et keegi peab iga päev tassima kümneid kilosid rohkem või töötama tingimustes, mis ei ole enam inimlikud? “Päris jätkusuutlikkus ei saa tulla inimese tervise arvelt. Küsimus pole üksnes selles, kuidas vähendada jalajälge, vaid selles, kelle õlgadele ülesanne päriselt pannakse,” ütleb Saku Lätte turundusjuht Airi Freimuth.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele