Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Mille eest me palka maksame?
Töötajate tasustamise küsimused kaugtööl sõnastas juba 1995. aastal Scott Adams Dilberti koomiksis. Dilbertil oli kaugtööl olles eetiline küsimus, kas ta võlgneb tööandjale kaheksa viljakat töötundi või teeb lihtsalt need kaks, mis kontoriski. Samad küsimused tekivad ka tööandjal, kui ta annab töötajatele rohkem iseseisvust oma tööaja ja koha korraldamisel.
Vaba aeg võib olla võimas motivaator ja töötajad võivad selle nimel end palju kiiremini liigutada. Kui nad leiavad endale töötamise koha, kus saavad segamatult keskenduda, võib tulemuslikkus kasvada veelgi enam, vahel lausa mitu korda. Kas on õiglane, kui töötaja teeb sama töö ära kodus kahe tunniga, mida ta teeks kontoris kaheksa tundi, aga palka saab ikka sama palju? Lisaks on tal kuus vaba tundi päevas. Kas peaks tal koormust suurendama või palka vähendama?
Seotud lood
Rääkides vastutustundlikust tööandjast, ei saa mööda vaadata sellest, milliseid firmakingitusi ettevõttes tehakse. Jätkusuutlikkus ei alga ökomärgisest, vaid küsimusest, kas tehtaval kingitusel on peale selle üleandmist ka päriselt mõte ning otstarve. Sahtlisse jääv ese on raiskamine ning siin ei mängi rolli see, kas toode on valmistatud orgaanilisest puuvillast, taaskasutatud materjalist või bambusest.
Enimloetud
2
Kui töötaja keskmine palk on 2500 eurot, maksab 30-liikmelise tiimi tunnine jutukoosolek 470 eurot
3
5
Viimased uudised
„Esimest korda elus ei kiirusta ma kuhugi“
Üritused
Hetkel kuum
Kui töötaja keskmine palk on 2500 eurot, maksab 30-liikmelise tiimi tunnine jutukoosolek 470 eurot
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele