Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Kaija Teemägi: keeruline on neil, kes jäid kriisi möödumist ootama
Elisa tegevjuht Sami Seppänen ja personalivaldkonna juht Kaija Teemägi rääkisid lühiintervjuus, milliseid uusi värbamisviise on kasutusele võetud, mida on märgata tööjõu kasutuses ja milline on Elisa plaan B, kui olukord peaks tervisekriisi tõttu taas halvemaks minema.
Vastab Elisa personalivaldkonna juht Kaija Teemägi.
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.
Enimloetud
5
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele