• 01.12.20, 09:00

Kuidas töötajaid võimustada ehk Arenguvestluse ülipraktilised nipid | 2. osa

Töötajate võimustamise võimalusi on mitmeid, ühest neist – neljasilmavestlustest (1 : 1) – oli juttu 1. osas. Mida ja kuidas aga arutada tulemusvestlusel ja mida pole seal mõtet rääkida?
Kuidas töötajaid võimustada ehk Arenguvestluse ülipraktilised nipid | 2. osa
  • Foto: Unsplash
Tulemusvestluse käigus arutatakse umbes kord poolaastas või kvartalis läbi pikema perioodi tulemused. Ajaliselt on selle kestuseks mõistlik arvestada tund-poolteist. Vestluse sisuks on lõppenud perioodi suuremate mõõdikute ja tulemuste täitmine ning järgneva perioodi eesmärkide kokkuleppimine.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 17.11.25, 14:42
Ergonoomilised soovitused, mis aitavad su töötajal kauem tervena püsida
Tänapäeval on üks suurimaid väljakutseid tööandjana see, kuidas hoida töötajad terved, motiveeritud ja produktiivsed. Ergonoomiline töökeskkond ei ole enam lihtsalt mugavus vaid strateegiline investeering, mis vähendab tööga kaasnevaid terviseriske ning parandab ettevõtte tulemuslikkust.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele