Ainult tellijatele
Autor: Mailiis Ploomann • 1. detsember 2020
Ainult tellijatele

Kuidas töötajaid võimustada ehk Arenguvestluse ülipraktilised nipid | 2. osa

Töötajate võimustamise võimalusi on mitmeid, ühest neist – neljasilmavestlustest (1 : 1) – oli juttu 1. osas. Mida ja kuidas aga arutada tulemusvestlusel ja mida pole seal mõtet rääkida?

Autor: Unsplash

Tulemusvestluse käigus arutatakse umbes kord poolaastas või kvartalis läbi pikema perioodi tulemused. Ajaliselt on selle kestuseks mõistlik arvestada tund-poolteist. Vestluse sisuks on lõppenud perioodi suuremate mõõdikute ja tulemuste täitmine ning järgneva perioodi eesmärkide kokkuleppimine.

Kui oled juba tellija, siis logi sisse või vormista tellimus
EraisikEttevõte
Olen tingimustega nõus
Kaardimaksega
Mobiilimaksega
Juhime tähelepanu, et Sul on õigus keelata oma kontaktandmete kasutamine samasuguste toodete või teenuste otseturustuse tegemiseks võttes Äripäevaga ühendust aadressil [email protected] või telefonil 667 0099.
Jaga lugu
Personaliuudised.ee toetajad:
Kai MillerPersonaliuudised.ee juhtTel: 5330 5136
Cätlin PuhkanPersonaliuudised.ee reklaami müügijuhtTel: 53 315 700