Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Õige tiimi õhkkonna loomisega tegele enne, kui kisub tormiks
Negatiivne või passiivne meelestus häirib kogu tiimi tööd, kuna inimesed hakkavad tekkinud olukorda endale n-ö selga proovima isegi siis, kui neil ei ole selleks põhjust. Kui taevas on piltlikult öeldes tormipilved, on asi juba kriitiline ning see annab signaali, et juht pole ilmateadet jälginud.
Juhina on minu silmis meeskonnas valitsev õhkkond kui ilm. Mõni päev on ilusam ja päikesepaistelisem, teinekord sajab vihma ja kisub tormiks. Küsimus on, mis tüüpi päevad on tiimis ülekaalus? Sellega, et paistaks päike ehk valitseks õige meelestatus, on vaja tegeleda teadlikult. See on järjepidev protsess ja kindlasti ka (noortele) juhtidele üks korralikke proovikive.
Seotud lood
Meeskonna väsimus ei avaldu alati üksnes numbrites, vaid tihti annab sellest märku hoopis kahanenud algatusvõime, väiksem koostöövalmidus või tunne, et inimesed on justkui “kohal”, kuid nagu poleks ka. Just sellistes olukordades ei pruugi järgmine nelja seina vahel toimuv PowerPointiga koolitus anda soovitud tulemust, sest tegelikult vajatakse hoopis keskkonnavahetust, mis rutiinist välja raputab ning vajaliku motivatsiooni ja energia taastab.
Enimloetud
2
Viimased uudised
Mööblitööstuse TOPi võitja Tiksoja Puidugrupi juht ja omanik: “Meie välist tööjõudu ei kasuta!”
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele