Ebastabiilsus, mille on loonud viimase aja kataklüsmilised sündmused – koroonapandeemia ja sõda Ukrainas – on muutnud ettevõtete jaoks kõike, alates töökorraldusest kuni protsesside haldamiseni. Mis on aga just praegu personalijuhi suurimad väljakutsed ja kuidas nendega edukalt toime tulla? Oma kogemust jagavad transpordiamet ja Euronics.

- Transpordiameti personaliosakonna juhataja Eveli Punnison ja Euronicsi personalijuht Ave Kruusalu võidavad väljakutseid nii värbamisel kui töötajate hoidmisel.
Transpordiameti tugiteenuste teenistuse personaliosakonna juhataja Eveli Punnisoni sõnul Ukraina sõda ameti töökorraldust otseselt mõjutanud ei ole. „Ametil toimuvad regulaarsed koosolekud majandus- ja kommunikatsiooniministeeriumi ning teiste riigiasutustega, kus arutletakse olulisemate fookusteemade üle. Kindlasti on meie klienditeenindusele aga juurde tulnud Ukraina põgenikega seotud küsimusi, mis puudutab näiteks auto registrisse võtmist, Ukraina juhilubade kehtivust, ühistranspordi kasutatavust jms.“
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.