Klar Home’i HR-tiim: meie tööd pole kasin tööjõuturg keerulisemaks teinud
„Kui su töötajad ühisüritustel ei osale, siis nad sinu ettevõttesse ei usu – ja kui juba olemasolevad töötajad sinust ei vaimustu, on sul raske uusi leida,” toovad Klar Home’i personalijuhid välja indikaatori, mille järgi hinnata, kas ettevõtet ohustab tööjõupuudus või mitte.
Klar Home on Eestis sündinud ja Skandinaavias tugevalt kanda kinnitanud e-kaubandusplatvorm, mille tootmine asub Tartus Raadil. Praegu on töötajaid Tartus 145. „Töötajate hoidmiseks ja leidmiseks keskendume suuresti kahele aspektile – meeskonna ühtsuse loomisele ja töötasule. Kui töötajad 100 eurot kõrgema tasu pärast järgmisse ettevõttesse jooksevad, on midagi valesti ilmselt mõlemaga. Kui palgapinge on maas, saab luua muid motivaatoreid, mis lisaväärtust annavad,“ ütlevad HRi juhid Karin Sarapuu ja Mai-Liis Mägi.
Seotud lood
Kuidas kohaneda põlvkondade erinevate ootustega, hoida inimesi vaimselt tugevana ja lubada neil olla päriselt nemad ise? Saates “Minu karjäär” selgitab Tele2 personalivaldkonna juht Helena Viiroja, miks autentsus vajab piire, miks „tööpere“ võib olla eksitav mõiste ning kuidas nooremad töötajad toovad organisatsioonidesse värske tuule, mis sunnib ka juhte oma tööviisi uuendama.
Enimloetud
2
5
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Direktiiv ei kirjuta ette, kuidas palgad avaldada, kuid tööle kandideerija peab enne töövestlust või lepingu sõlmimist saama selle kohta selge info.
Fikseeritud koormused kaovad? Uus tööaja mudel lubab suuremat mänguruumi
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele