Klar Home’i HR-tiim: meie tööd pole kasin tööjõuturg keerulisemaks teinud
„Kui su töötajad ühisüritustel ei osale, siis nad sinu ettevõttesse ei usu – ja kui juba olemasolevad töötajad sinust ei vaimustu, on sul raske uusi leida,” toovad Klar Home’i personalijuhid välja indikaatori, mille järgi hinnata, kas ettevõtet ohustab tööjõupuudus või mitte.
Klar Home on Eestis sündinud ja Skandinaavias tugevalt kanda kinnitanud e-kaubandusplatvorm, mille tootmine asub Tartus Raadil. Praegu on töötajaid Tartus 145. „Töötajate hoidmiseks ja leidmiseks keskendume suuresti kahele aspektile – meeskonna ühtsuse loomisele ja töötasule. Kui töötajad 100 eurot kõrgema tasu pärast järgmisse ettevõttesse jooksevad, on midagi valesti ilmselt mõlemaga. Kui palgapinge on maas, saab luua muid motivaatoreid, mis lisaväärtust annavad,“ ütlevad HRi juhid Karin Sarapuu ja Mai-Liis Mägi.
Seotud lood
Meeskonna väsimus ei avaldu alati üksnes numbrites, vaid tihti annab sellest märku hoopis kahanenud algatusvõime, väiksem koostöövalmidus või tunne, et inimesed on justkui “kohal”, kuid nagu poleks ka. Just sellistes olukordades ei pruugi järgmine nelja seina vahel toimuv PowerPointiga koolitus anda soovitud tulemust, sest tegelikult vajatakse hoopis keskkonnavahetust, mis rutiinist välja raputab ning vajaliku motivatsiooni ja energia taastab.
Enimloetud
3
Viimased uudised
Mööblitööstuse TOPi võitja Tiksoja Puidugrupi juht ja omanik: “Meie välist tööjõudu ei kasuta!”
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele