Üks-ühele vestlused on esimestel katsetustel paljudele värsketeke juhtidele midagi uut ja see on teistmoodi mõtlemiseskkond kui iga-aastased tulemusvestlused. Muuseas, kas teadsid, et 90% juhtidest ei julge ausat tagasisidet anda?
Paraku on nii, et töötajad tunnetavad, kui tagasiside ei ole siiras, lahkuvalt kohtumiselt selgust saamata ja sisse jääb tühi tunne. Sellise organisatsioonikultuuri ja hoiakute juures jäävad üks-ühele-kohtumised pinnapealseks ja päris teemadeni ei jõutagi.
Organisatsiooni HR-tarkvara asub erinevate, kohati vastandlike suundumuste ristumispunktis, kus kohtuvad ühelt poolt töötaja kui inimese ning teiselt poolt organisatsiooni kui kasumit teeniva või muid mitterahalisi eesmärke teeniva üksuse vajadused.