Kuidas saad harjutada ausa tagasiside andmist?
Üks-ühele vestlused on esimestel katsetustel paljudele värsketeke juhtidele midagi uut ja see on teistmoodi mõtlemiseskkond kui iga-aastased tulemusvestlused. Muuseas, kas teadsid, et 90% juhtidest ei julge ausat tagasisidet anda?
Paraku on nii, et töötajad tunnetavad, kui tagasiside ei ole siiras, lahkuvalt kohtumiselt selgust saamata ja sisse jääb tühi tunne. Sellise organisatsioonikultuuri ja hoiakute juures jäävad üks-ühele-kohtumised pinnapealseks ja päris teemadeni ei jõutagi.
Seotud lood
Kui töö viib inimesed iga päev kokku, siis ühised elamused teevad neist päriselt tiimi. Oma argisest rutiinist eemaldumine – olgu selleks suvepäevad, koolitus looduses, aktiivsed tiimimängud või ühine õhtusöök – loob pinnase tugevamaks koostööks ja paremateks ideedeks. Miks mitte võtta ette sõit Ida-Virumaale, kus ootab ees midagi teistsugust ja meeldejäävat?
Enimloetud
1
Kaur Kajak: “Juhtide töö hindamine ei tohi olla formaalne arenguvestlus.”
Viimased uudised
Kaur Kajak: “Juhtide töö hindamine ei tohi olla formaalne arenguvestlus.”
16 haridusjuhti naasid ettevõttepraktikalt koolidesse ja lasteaedadesse.
Üritused
Hetkel kuum
CV-st kaugemale soovitavad vaadata nii praktikud kui eksperdid!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele