5 sammu, et leida üles iga töötaja tugevused ja võimendada neid meeskonna hüvanguks
Usun, et iga inimene läheb uude kohta tööle sooviga anda endast parim ning töötada ühiste eesmärkide ja sihtide nimel. Miks on aga nii, et üsna sageli tekib hoopis võimuvõitlus, arusaamatused ja omavahelised hõõrumised? Tulemusi ei tule ja juht on kõige selle juures nõutu – mida teha, et meeskond ühte jalga käima saada?
SAMM 1: ÜHISED EESMÄRGID – kas meil on ühised meeskondlikud eesmärgid? Kas kõik saavad neist ühtmoodi aru ning kas meil on loodud ühised rutiinid ja koosolekud, kus vaatame regulaarselt tulemustele otsa? Kui meeskonnal pole ühiseid eesmärke, siis ei olegi tegemist meeskonna, vaid lihtsalt rühma inimestega, kes ajavad individualistlikult igaüks oma rida. Väga oluline on, et meeskonna eesmärgid oleks seatud ühiselt. Vastasel korral ei võta meeskonna liikmed neid omaks ning ühist sünergiat ei pruugi tekkida.
Seotud lood
Eesti riigikaitse ei tugine ainult kaitseväele, vaid meie kõigi valmisolekule panustada riigi julgeolekusse ühiselt. Selles on eriti tähtis roll kanda reservväelastel, kelle oskused ja valmisolek sõltuvad omakorda sellest, kas neil on võimalik osaleda õppekogunemistel teadmisega, et töökoht ja sissetulek on kaitstud. Just sel põhjusel tunnustab kaitseministeerium neid ettevõtteid ja organisatsioone, kes toetavad reservväelasi sisuliselt ja järjepidevalt, märgisega “Riigikaitsjate toetaja”.
Enimloetud
1
2
3
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Tööandja puudulik tegutsemine võib muuta puhkusepäevad ka aegumatuks!
Kas 10% nõrgemate välja vahetamine on õiglane või ohtlik?
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele