5 sammu, et leida üles iga töötaja tugevused ja võimendada neid meeskonna hüvanguks
Usun, et iga inimene läheb uude kohta tööle sooviga anda endast parim ning töötada ühiste eesmärkide ja sihtide nimel. Miks on aga nii, et üsna sageli tekib hoopis võimuvõitlus, arusaamatused ja omavahelised hõõrumised? Tulemusi ei tule ja juht on kõige selle juures nõutu – mida teha, et meeskond ühte jalga käima saada?
SAMM 1: ÜHISED EESMÄRGID – kas meil on ühised meeskondlikud eesmärgid? Kas kõik saavad neist ühtmoodi aru ning kas meil on loodud ühised rutiinid ja koosolekud, kus vaatame regulaarselt tulemustele otsa? Kui meeskonnal pole ühiseid eesmärke, siis ei olegi tegemist meeskonna, vaid lihtsalt rühma inimestega, kes ajavad individualistlikult igaüks oma rida. Väga oluline on, et meeskonna eesmärgid oleks seatud ühiselt. Vastasel korral ei võta meeskonna liikmed neid omaks ning ühist sünergiat ei pruugi tekkida.
Seotud lood
Rohepööre on muutunud justkui kohustuslikuks märksõnaks. Mis saab aga siis, kui keskkonnasäästlik lahendus tähendab, et keegi peab iga päev tassima kümneid kilosid rohkem või töötama tingimustes, mis ei ole enam inimlikud? “Päris jätkusuutlikkus ei saa tulla inimese tervise arvelt. Küsimus pole üksnes selles, kuidas vähendada jalajälge, vaid selles, kelle õlgadele ülesanne päriselt pannakse,” ütleb Saku Lätte turundusjuht Airi Freimuth.
Enimloetud
5
6
Kuidas töövaidlust vältida
Viimased uudised
Lisatud spetsialistide kommentaarisd ja toimetulekuküsitluse andmed!
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele