Kuidas luua edukas ettevõtte kultuur, mis meelitaks ja hoiaks töötajaid?
Ettevõtte väärtused ja kultuur on võtmetegurid, mis aitavad leida uusi töötajaid ja hoida neid õnnelikena ja rahulolevatena enda juures veel mitu aastat.
Selleks on vaja enamat kui lihtsalt hea palk, äge kontor ja lahedad hüved tööl. Kõik saab alguse sellest, mis on ettevõtte väärtused ja kultuur, kuidas neid hoitakse ja kui hästi töötaja nendega resoneerub. Thorgate’is oleme pannud väärtused paika töötajate abiga, mis aitab kaasa sellele, et igaüks nendesse sõnadesse ka usuks ja sooviks nende järgi talitada. Ainult sellest muidugi ei piisa ning selle jaoks, et väärtustel oleks päriselt ka tugevam mõju, tuleb neid oma igapäevatöös ära kasutada ja teha traditsioonid nende ümber.
Seotud lood
Kui personalitöö on jaotunud Excelite, e-kirjade ja erinevate süsteemide vahel, võib ühel hetkel kuluda rohkem aega info otsimisele kui otsuste tegemisele. Puhkuseinfo ei pruugi klappida, dokumendid liiguvad edasi-tagasi ja juhtidel puudub reaalajas ülevaade toimuvast. Sellises olukorras tekivad paratamatult vead, topelttöö ja segadus. Nii see olema ei peaks.
Enimloetud
4
Kaur Kajak: “Juhtide töö hindamine ei tohi olla formaalne arenguvestlus.”
Viimased uudised
Kaur Kajak: “Juhtide töö hindamine ei tohi olla formaalne arenguvestlus.”
16 haridusjuhti naasid ettevõttepraktikalt koolidesse ja lasteaedadesse.
Üritused
Hetkel kuum
CV-st kaugemale soovitavad vaadata nii praktikud kui eksperdid!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele