Uuringud näitavad, et edukate juhtide salajane relv pole mitte karisma, mõjujõud ega isiksus, vaid pigem positiivne suhete energia – võime luua inspireerivaid ja energiat andvaid suhteid. See energia ei tõsta üksnes juhti ennast, vaid ka tema meeskonda, luues nii soodsad tingimused tõhusaks koostööks ja töötajate heaoluks.
Kuidas luua ja arendada tulemuslikku meeskonda?
  • Foto: KATRI BELJAJEVA
Positiivsed juhid, keda nimetatakse energiseerijateks ehk energia andjateks, on need, kes paistavad silma ehtsa hoolivuse ja väärtuspõhise juhtimisega. Nad demonstreerivad selliseid omadusi nagu kaastunne, alandlikkus, usaldus ja tänulikkus, mis loovad organisatsioonis inspireeriva õhkkonna. Selle tulemusena on energiat andvate juhtide juhitud meeskonnad tavaliselt kõrgelt motiveeritud ja saavutavad keskmisest märkimisväärselt paremaid tulemusi – tootlikkus, innovatsioon ja finantstulemused ületavad tihti tööstuse standardeid.
Positiivne energia ei ole pealiskaudne optimism ega väljakutsete eiramine, vaid pigem tõeline hool ja usaldusväärsus, mis viib meeskonna vaimse ja füüsilise tervise paranemiseni. Näiteks stimuleerib positiivne energia hormoonide, nagu oksütotsiini ja dopamiini, tootmist, vähendades stressi ja põletikke kehas. Samuti on see energia erinev füüsilisest või vaimsest energiast – selle kasutamine ei ammenda, vaid suurendab seda, luues omakorda jätkusuutliku ja vastastikku võimendava mõju.
Positiivse energia mõju töötajate rahulolule ja organisatsiooni edukusele on tõestatud arvukate uuringutega. Töötajad, kelle juhid on energia andjad, kogevad suuremat tööga rahulolu, kõrgemat kaasatust ja paremaid suhteid ka eraelus. Samuti on nende töötulemused kõrgemad ning ettevõtted, kus on rohkem energia andjaid, suudavad end edukamalt ja püsivamalt tippu viia.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele