Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Areng on eelkõige areneja enda asi – nagu ka lae kõrgus
Iga uue ameti vastuvõtmisel ja ka juhiks kasvamise algusteel on ilmselt suurimaks väljakutseks enesekindluse leidmine. Arengu eelduseks on aga ettevõtte tugi ja enda tahe – samamoodi ka see, kui kõrgele lagi enda jaoks mõeldakse.
Tänapäeval vahetatakse töökohti ja tööandjaid sagedamini kui vanemad generatsioonid seda tegid. Eriti on seda märgata noorema põlvkonna puhul. Tihti on põhjuseks see, et n-ö kingad on väikeseks jäänud ja suuremaid samas organisatsioonis võtta ei ole. Teiseks aga asjaolu, et aegunud juhtimisvõtted ei ühti töötajate soovidega või puudub vastastikune usaldus. Samas võib edukalt karjääri arendada ka ettevõtte sees, kui organisatsioonikultuur seda toetab ja töötaja ka ise seda tahab.
Seotud lood
Kohtla-Järvel asuv TNC-Components on üks suurimaid mööblikomponentide, köögi- ja vannitoamööbli ning garderoobide tootjaid Eestis. Selles, et üle 20 aasta tegutsenud ettevõte saaks usinalt kasvada ja areneda, on oma roll ka töötukassa Ida-Virumaa osakonnal. Just nende abil leitud inimestega on tänaseks täidetud suurem osa töökohtadest, mida on ettevõttes ühtekokku 115.
Enimloetud
2
Tööstusfirma juht: “Kui kaks mulle tundmatut inimest sõlmivad lepingu, siis ma ei arva, et selle eest vastutan mina”.
5
Mida kõrgem on töötaja palk, seda tõenäolisemalt ta AI-d kasutab.
Viimased uudised
Ettevõtete keskmine kahjusumma 30 000 eurot, üha suurem roll pettustes on AI-l
Mida kõrgem on töötaja palk, seda tõenäolisemalt ta AI-d kasutab.
Täiskasvanud näevad manipuleerivad soovitussüsteemid läbi, lapsed mitte
Üritused
Hetkel kuum
Tööstusfirma juht: “Kui kaks mulle tundmatut inimest sõlmivad lepingu, siis ma ei arva, et selle eest vastutan mina”.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele