150 alluvaga juht: mõnikord pole töösuhte lõpetamisest pääsu

Töökeskkonnas on paratamatu, et aeg-ajalt kerkivad esile püsivad ja pikaajalised probleemid, kus töökvaliteet, suhtumine või tulemused jäävad allapoole ettevõtte seatud eesmärke. Kuigi iga mõistlik organisatsioon üritab töötajat sellises olukorras toetada ja aidata, siis peavad kõik juhid aeg-ajalt tegema raskeima otsuse ja kellegagi töösuhte lõpetamise.
Kristina Judina, Elisa teeninduse valdkonna juht.
  • Kristina Judina, Elisa teeninduse valdkonna juht.
Kuigi iga olukord on erinev ning enamiku muresid saab õigete toetusmehhanismide abil lahendatud, siis on mõnikord lahkuminek vältimatu. Olenemata sellest, et tehtud võib olla rohkemgi kui keegi oodata oskaks, tiksub heal juhil ka sel hetkel endiselt kuklas tunne, et äkki saaks midagi veel teha, et olukorda päästa. Ühel hetkel tuleb aga mõista, et kui kõik võimalikud trikid ja tarkused on ära kasutatud ning olukord kuidagi ei parane, on juhi ülesanne nii tiimi üldise heaolu kui ka konkreetse töötaja enda huvides otsustav samm ära teha.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 30.04.26, 09:02
Eestis loodud Yester aitab luua selguse personalitöös
Kui personalitöö on jaotunud Excelite, e-kirjade ja erinevate süsteemide vahel, võib ühel hetkel kuluda rohkem aega info otsimisele kui otsuste tegemisele. Puhkuseinfo ei pruugi klappida, dokumendid liiguvad edasi-tagasi ja juhtidel puudub reaalajas ülevaade toimuvast. Sellises olukorras tekivad paratamatult vead, topelttöö ja segadus. Nii see olema ei peaks.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele