Kuidas kasvatada perefirmas uusi juhte: “Võtke lapsed tööle kaasa. Isegi kui nad segavad”
Pereettevõtluse suurim küsimus ei ole ainult see, kes ettevõtte kunagi üle võtab, vaid kuidas tekib järgmises põlvkonnas päris soov ja valmisolek vastutus enda kanda võtta. Sellest räägiti Äripäeva raadio saates “Võitjate põlvkonnad“, mis on salvestatud Pereettevõtjate konverentsil.
Arutelus jagasid oma kogemusi Terminali järgmise põlvkonna esindaja Kristjan Raudsepp ja Kubija hotell-loodusspaa turundus-ja kommunikatsioonijuht Marianne Pindmaa ning mõlema loost joonistuvad välja korduvad mustrid.
Arutelus kõlas ka väga konkreetne soovitus: kui tahad, et järgmine põlvkond tuleks ettevõttesse, tuleb neid varakult kaasata.
“Võtke lapsed tööle kaasa. Isegi kui nad segavad,“ ütles Raudsepp. Tema sõnul annab varajane kokkupuude töökeskkonnaga noortele hiljem suure konkurentsieelise. Lisaks aitab see mõista, mida töö tegelikult tähendab.
Saadet juhib Kristel Viitmann.
Pereettevõtjate liikumist toetavad pikaaegsed pereettevõtted Terminal ja Büroomaailm.
Pildil Kristjan Raudsepp, Marianne Pindmaa, Juhan Lang. Foto autor: Raul Mee
Enimloetud
2
3
Wise Eesti personalijuht: Üldpõhimõte on, et ennekõike töötame ikkagi kontoris
4
5
6
Ka isad saavad nahutada, et kuhjavad suure osa hoolduskoormusest emade õlgadele
Viimased uudised
Ka isad saavad nahutada, et kuhjavad suure osa hoolduskoormusest emade õlgadele
Hetkel kuum
Wise Eesti personalijuht: Üldpõhimõte on, et ennekõike töötame ikkagi kontoris
Tööandja puudulik tegutsemine võib muuta puhkusepäevad ka aegumatuks!
Missugust töötasu populaarsetel ametikohtadel tänavu pakutakse?
Ka isad saavad nahutada, et kuhjavad suure osa hoolduskoormusest emade õlgadele
OÜ-tamine võib nüüd tuua kriminaalasja. “Nii suur palk küll olla ei saanud, järelikult pidi olema dividend“
- ST
Märgise taotlusvoor on avatud 18. septembrini (k.a)
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele