Kas raha on teema, millest töökohtadel veel vähe räägitakse? Ei! Sellest räägitakse vähe Eestis... USAs, aga ka laiemas Euroopas on üsna tavaline, et tööandja aitab kaasa töötajate meelerahu-, pensioni- või unistustefondi loomisel. Töötajad hindavad hoolivat panust kõrgelt ning tulevikkuvaatavad tööandjad on ilmselges soosingus nii innovaatiliste noorte kui kogenud talentide hulgas.
5 põhjust, miks töötajale investeerimisportfelli loomine on parem kui palgatõus
Üle poole Eesti töötajatest on välja öelnud, et sooviks oma palgast või tulevasest palgatõusust tööandja abil automaatselt investeerida (Eesti elanike finantskirjaoskuse uuring 2023, Rahandusministeerium). Sama järeldus tuli ka Luminori tellitud tööandja pensioni uuringust. “Välismaa” trendid jõuavad ka meile ja töötajad ise soovivad väiksemat rahaärevust, madalamat stressi ja kindlamat tulevikku. Nüüd on turul ka lahendus, mis on tööandjale ühest küljest lihtne hallata ning kasutusele võtta, teisalt pakub tuge ESG strateegias ning toimib kui töötajaid hoidev optsiooniplaan.
Lihtsat, bürokraatiavaba ning turvalist lahendust töötajatele raha kogumiseks pakub roheinvesteeringute platvorm Grünfin tööandja kogumisplaani näol.

5 põhjust, kuidas Kogumisplaan ühele ettevõttele kasulik on?

Kas teadsid, et vähemalt üks kolmest kolleegist, kellega koos lõunalauas istud ja pealtnäha muretut vestlust pead, tunneb rahaärevust - sisemist rahalist survet ja ebamugavust? Ning hiljutine eksootiline puhkusereis või kallis auto võivad hea rahalise olukorra asemel viidata hoopis kõrgele võlakoormale, mis ärevust tagant toidab?
Optsioonide alternatiivina, mis töötajaid hoiab ja tema tulevikuväärtust pidevalt kasvatab, saab kasutada ka Grünfini Kogumisplaani. Igakuisel või kvartaalsel sissemaksel, nt x% kuupalgast, saab olla vabatahtlik lukustusperiood, mida saab tööstaažiga avada. Kogumisplaani investeerimisrisk on tuntavalt väiksem, sest pole seotud vaid ühe ettevõtte edukusega.
Kui aga peaks juhtuma, et töötaja lahkub töölt enne, kui “optsioonid Kogumisplaanina” on välja teenitud, jääb tööandja poolt kogutud summa ettevõttesse. Sellist efekti ei loo näiteks palgatõus või ühekordne boonus, kus kulu on kohene.
Boonus: erinevalt optsioonidest, näeb nii töötaja kui tööandja igal ajahetkel nende varade hetkeväärtust.
#3 Rahatarkus kui osa suuremast ESG strateegiast
ESG on täna iga endast lugupidava ettevõtte jaoks oluline. Töötajate heaolu, sh rahatarkused, kuulub tugevalt ka ESG jätkusuutlikkuse S ehk social kategooriasse. Kuid Eesti talente huvitab ka maailma püsimajäämine. Wise tellitud Kantar Emori* uuring 16-19 aastaste noorte hulgas näitas, et rohkem kui pooltele (57%) noortest on oluline või väga oluline panustada kas ise või koos tööandjaga kliimamuutuste leevendamisse.
Üks olulisemaid nüansse globaalse soojenemise mõjude vähendamisel on jälgida, et meie investeeringud oleksid päriselt, mitte vaid nime järgi, rohelised. Grünfin sai hiljuti ühe esimesena Eestis maailma ühe kõrgema taseme ESG tunnustuse B-Corpiks, mis garanteerib igale koostööpartnerile ka selge usalduse Grünfini tegevuse läbipaistvuses. Investeerimisplaaniga käib kaasas ka mõjuraport, mida oma ESG strateegias kasutada.
#4 Eelis värbamisel
Kas teadsid, et tööga rahuloleva ja õnneliku töötaja tulemuslikkus on kuni 40% kõrgem?
Tulevikkuvaatav unistustesse või pensionisse panustamine muutub töökoha valimisel aina olulisemaks - seda tõendavad nii Ameerika kui UK näited. Aga ka erinevad uuringud Eestis, mis näitavad, et rohkem kui pool töötajatest sooviks, et tööandja aitaks tal automaatselt palga(tõusu)st investeerida.
Eelistatud on tööandjad, kes lisaks tähendusrikkale tööle vaatavad ka pikka perspektiivi ning panustavad töötajate tulevikku ka muul moel kui läbi palgatõusu. Märksõnadeks siin on finantsiline turvatunne ja hooliv tööandja. Aga ka “investeerimine” ja “jätkusuutlikkus” koguvad aina suuremat populaarsust.
#5 Väikesed summad palgatõusuna ei toimi. Aga pikaaegselt kogudes?
Ilmselt krimpsutaks iga teine töötaja nina, kui kuuleks, et saab 2 või 3% palgatõusu. Suurt muutust see tema elustandardis ei loo ning suurt rõõmu ka ilmselt ei tekita.
Küll loovad väiksed summad muutust investeeringutena ajas - tegemist on numbriga, mis iga kuu kasvab, motiveerib ja tõendab, et muutused algavad väikestest sammudest.
Näiteks on ülaloleval graafikul üks portfell, milles panustab inimene 3% igakuisest palgast ning tööandja lisab 3%. Portfelli on makseid kogutud ca 1 aasta.

Kogumisplaan loob häid rahaharjumusi lihtsalt

Tööandjana on lahendus lihtne hallata: igakuine administreerimiskulu on minimaalne. Liitumisprotsessis aitab Grünfin kaasa nii programmi kommunikatsioonis kui klienditoes. Raha kogumise metoodika on vastavalt ettevõtte soovile ja vajadusele - näiteks alternatiiv Stebby kõrval või x% palgast.
Töötaja jaoks on tegemist täiesti automaatse võimalusega meelerahu-, unistuste- või lisa pensionifondi koguda. Nutikas investor saab olla igaüks!
Kogumine toimub madala riskiga, hajutatult turul kaubeldavatesse rohelistesse indeksfondidesse, mille valiku ja haldusega tegeleb nii tööandja kui töötaja eest üle-Euroopalise litsentsiga Grünfin.

Kuidas saab ettevõte Kogumisplaaniga liituda?

#1 Võta Grünfini tiimiga ühendust ja lepime kokku kõne, et Sinu vajadused läbi vaadata
#2 Saadame materjalid ja lepime soovi korral kokku workshopi, et Sinu ettevõttele sobilik plaan leida (Alternatiiv Stebbyle, tippspetsialistide hoidmine, värbamisel eristumine jne)
#3 Soovi korral teeme teile rahatarkuse ABC koolituse
#4 Saadame ettevalmistatud lepingu(d) ning loome Grünfini platvormile ettevõtte profiili
#5 Aitame kommunikatsiooniga - teeme töötajatele workshopi ja Q&A, kus käime läbi kõik riskid, küsimused ning turvalisuse.
#6 Kogume ettevõtte abil kokku programmist huvitanud liitujad, kellele saadame liitumiskutse ja palume neil Grünfinis konto luua (ca 10 minutit koos verifitseerimisega)
#7 Tööandja laadib üles liitunud töötajate ja maksete kohta csv faili ja teeb ühekordse makse. Grünfin jagab ise maksed töötajatele loodud personaalsetesse portfellidesse.
Senini on Grünfini kliendid liitumise protsessi alates otsusest läbinud ca 2-4 nädalaga.

Seotud lood

Hetkel kuum

Wise’is toimunud vestlusring teemal “Mis teeb kontorist koha, kuhu tasub tulla“. Vasakult Wise’i Eesti personalijuht Tuuliki Poom, investeerimisplatvormi Lightyear üks asutaja ja juht Martin Sokk, Swedbanki personalijuht Liisa-Maria Lees ning moderaator Aino-Silvia Tali.
Uudised
  • 08.09.26, 12:17
Kontor vs. kodukontor debatt | Swedbanki personalijuht uuest Arteri hoonest: “Minu unistused ikkagi purunesid”
Wise Eesti personalijuht: Üldpõhimõte on, et ennekõike töötame ikkagi kontoris
Advokadibüroo Eversheds Sutherland Ots & Co advokaat ja tööõiguse valdkonna juht Tambet Toomela ning advokaat Erika Tuvike.
Uudised
  • 09.09.26, 09:00
10 viga, mida tööandjad töösuhte lõpetamisel teevad
Tööõiguse spetsialist Heli Raidve
Uudised
  • 18.05.26, 09:00
Heli Raidve: peatselt jõustuvad muudatused nihutavad puhkuse aegumise tähtaegu
Tööandja puudulik tegutsemine võib muuta puhkusepäevad ka aegumatuks!
CVKeskuse turundusjuht Henry Auväärt
Uudised
  • 07.09.26, 09:54
5000 euro piir tuleb lähemale: millistes ametites palgapakkumised kõige kiiremini kasvavad?
Missugust töötasu populaarsetel ametikohtadel tänavu pakutakse?
Nemad on tänavused atraktiivseimad tööandjad!
Uudised
  • 03.09.26, 16:46
Nemad võitsid aastal 2026 eestlaste südamed! Selgusid tänavused atraktiivseimad tööandjad
Lisatud galerii!
Ühe konkreetse ettepanekuna soovitab PARE juhatus, mille liige on ka GoWorkaBiti juht Kristjan Vanaselja, kehtestada vanemahüvitises teisele vanemale mitteülekantav kvoot. See tähendab, et osa hüvitisest jääks saamata, kui teine vanem ehk enamasti isa, seda ei kasuta.
Uudised
  • 09.09.26, 13:16
PARE uus manifest | Kuidas ravida korraga tööjõupuudust ja ka suure hulga inimeste muret, et nad ei saa töötada
Ka isad saavad nahutada, et kuhjavad suure osa hoolduskoormusest emade õlgadele
Maksuamet on viimasel ajal OÜ-tamise vastu võitlemise karmimalt ette võtnud, ütles maksuekspert Ranno Tingas. Nüüd on maksuamet algatanud juba ka kriminaalasju.
Uudised
  • 03.09.26, 10:00
Maksujurist Ranno Tingas: dividend vs. palk teemal on üks väga huvitav riigikohtu lahend
OÜ-tamine võib nüüd tuua kriminaalasja. “Nii suur palk küll olla ei saanud, järelikult pidi olema dividend“
Töötaja nimega kalender, märkmik, tööalane juhend või mõni muu personaalselt kujundatud materjal võib olla väike, kuid tähenduslik osa töötajakogemusest.
  • ST
Sisuturundus
  • 08.09.26, 14:32
Paberil algav töötajakogemus: kuidas trükised toetavad personalitööd

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele