uudised

Sisseelamisprogrammid uutele töötajatele ei ole sugugi uus teema ja paljud suured ettevõtted on sellega strateegiliselt tegelenud pikemat aega. Viimastel aastatel on meeldiva sisseelamiskogemuse pakkumisest hakatud rohkem rääkima seoses tööandja brändingu aktuaalsuse suurenemisega. Will Rogers on öelnud, et „te ei saa kunagi teist võimalust esmamulje jätmiseks” ja niisamuti peavad tööandjad pingutama hea kogemuse pakkumise nimel. Kuid mida pidada silmas ühe sisseelamisprogrammi loomisel?

Suur osa tööandjaid on alates 2020. aasta märtsist kogu oma värbamistegevuse virtuaalmaailma viinud. Seepärast otsustasin uurida, millised on tunnustatud värbajate põnevad lahendused, mida nad kasutavad positiivse kandidaadikogemuse loomiseks.

Hiljuti asus Sandman Grupis personalijuhina tööle Ave Kruusalu, kes töötas varem Tamro Eesti ja BENU frantsiisi apteekide personalijuhina.

Selleks, et keerulised olukorrad laheneksid korrektselt ja parimal moel nii ettevõtte kui ka töötajate jaoks, on samaväärselt oluline omada kokkulepitud põhimõtteid nii uute töötajate sisseelamise toetamiseks, sisemiseks ümberpaigutamiseks töösuhte käigus kui ka töösuhte lõpetamiseks.