Kaugtöötaja kontorisse meelitamine ei lahenda tegelikku probleemi
Uuringute kohaselt soovib ligi 60% töötajatest teha edaspidi kaugtööd kas või mingis mahus. Uuringud näitavad sedagi, et kaugtöö aitab suurendada töötajate produktiivsust ja rahuolu.
Siiski kuuleme organisatsioonidest, kes kutsuvad oma töötajaid kontoritesse tagasi või väidavad, et kaugtöö ei sobi nende organisatsiooni eripäradega. Millest see tuleneb ja kas sellele on alternatiive? Kuidas minna üle kaugtööle, kui seda senini tehtud ei ole, või kuidas astuda arengus järgmine samm, kui tunne on, et oleme selles juba niigi väga head?
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.
Enimloetud
2
3
Viimased uudised
“Eestis annab optimismi tikutulega taga otsida“
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele