Mõni päev tagasi oli võimalus kohtuda TTÜ aulas Microsoft Internationali presidendi Jean-Philippe Courtois’ga, kes pidas ettekande pealkirjaga „Generation Z as Challenger to the Existing Business Models” (Z-generatsioon kui väljakutse kehtivale ärimudelile).
Noorte tehnoloogiakasutus ja soov teha tööd paindlikult sunnivad ettevõtteid, olenemata sektorist, sisemiselt uuenema ja oma seniseid ärimudeleid üle vaatama.
  • Noorte tehnoloogiakasutus ja soov teha tööd paindlikult sunnivad ettevõtteid, olenemata sektorist, sisemiselt uuenema ja oma seniseid ärimudeleid üle vaatama.
  • Foto: Egert Kamenik
Jean-Philippe Courtois’ põhisõnum oli, et maailma juhivad noored. Tänased tudengid on lähiajal töötajad ja miks mitte ka tulevased tööandjad. Nemad on need, kes väga paljuski suunavad tööturgu.
Noorte tehnoloogiakasutus ja soov teha tööd paindlikult sunnivad ettevõtteid, olenemata sektorist, sisemiselt uuenema ja oma seniseid ärimudeleid üle vaatama. Tehnoloogilised lahendused on järjest populaarsemad ja vajalikumad ning seda mitte ainult IT-valdkonnas, vaid ka kõikides teistes valdkondades.
Noorte kaasamine ja järelkasvu planeerimine algab juba üsna varajases staadiumis, kus ettevõtted peavad rõhku panema nii praktikantidele kui ka noorte talentide leidmisele. Selleks on head võimalused nii praktikaprogrammid kui ka järelkasvu suvelaagrid.  Üks näide järelkasvule suunatud noorte programmidest on MACH (The Microsoft Academy for College Hires), mis kestab kaks aastat ning annab noorele võimaluse osa saada maailmatasemel koolitustest ja juhendamisest. Sotsiaalsema suunitluse poole pealt on hea näide Microsofti algatusel loodud Microsoft YouthSpark, kus noortel on võimalus õppida rohkem infotehnoloogia kohta.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele