Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Töö kohandamise tasandid
Kui küsida TÜ majandusteaduskonna kursustel osalevatelt üliõpilastelt, mis nende meelest neid või teisi tööl motiveerib, nimetatakse kõige rohkem töötasu. Põhjendus on, et kui raha üldse ei saaks, millest siis elada.
Ükskõik kui palju rääkida töö puhul sisemistest motivaatoritest, ei pääse siiski sellest, et raha on oluline. Paraku raha puu otsas ei kasva ja seega peaksid ettevõtted leidma lisavõimalusi, mis motiveeriksid töötajaid iga päev olukorras, kus palganumber on üsna püsiv.
Ettevõtete tiimiüritused liiguvad järjest kaugemale klassikalisest seminaripäevast, kus hommikust õhtuni täidetud ajakava jätab inimestele vähe ruumi omavaheliseks suhtluseks. Saates “Lõunapaus” räägitakse, miks otsivad ettevõtted üha enam paikasid, kus keskkond ise aitaks inimesed töörežiimist välja tuua ning looks võimaluse rahulikumaks ja sisulisemaks koosolemiseks.