Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Lilled naisjuhile
Kas teil on plaanis tööl õrnemast soost kolleege naistepäeva puhul meeles pidada? Kui jah, siis mõelge lilli või maiustusi üle andes hetkeks sellele, kui paljud neist naistest on teie organisatsioonis juhtival kohal või koguni tippjuhid.
Nüüd võib ilmselt nii mõnigi lugeja kulmu kergitada ja küsida, miks peab juhtimises sugudele tähelepanu pöörama: pole ju vahet, kas juht on mees või naine, peaasi, et ta oma tööga hästi hakkama saab. Jah, häid juhte leiab nii naiste kui ka meeste seast, kuid võtmesõna on juhtimise mitmekesisus. Nimelt kasutavad naised meestest erinevaid juhtimisvõtteid. Näiteks on naised empaatilisemad ja seetõttu jätkub neil töötajate küsimuste ja murede jaoks rohkem silma, samuti võtavad nad otsustamiseks veidi enam aega kui mehed ning ei kipu nii suuri riske võtma. Neid erinevaid lähenemisi kokku liites saame ettevõtetes kujundada kvaliteetsemaid otsustusprotsesse ja paremat juhtimiskvaliteeti, kus on hinnas ka pehmemad väärtused.
Seotud lood
Kui töö viib inimesed iga päev kokku, siis ühised elamused teevad neist päriselt tiimi. Oma argisest rutiinist eemaldumine – olgu selleks suvepäevad, koolitus looduses, aktiivsed tiimimängud või ühine õhtusöök – loob pinnase tugevamaks koostööks ja paremateks ideedeks. Miks mitte võtta ette sõit Ida-Virumaale, kus ootab ees midagi teistsugust ja meeldejäävat?
Enimloetud
Viimased uudised
Kaur Kajak: “Juhtide töö hindamine ei tohi olla formaalne arenguvestlus.”
16 haridusjuhti naasid ettevõttepraktikalt koolidesse ja lasteaedadesse.
Üritused
Hetkel kuum
CV-st kaugemale soovitavad vaadata nii praktikud kui eksperdid!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele