Vaiksed lahkujad, väsinud juhid ja mõttetud rutiinid: kuidas hea meeskond märkamatult laguneb
Ka kõige paremini kokkutöötaval tiimil võib aeg-ajalt pind jalge all kõikuma lüüa. Selleks ei ole sageli palju vaja, piisab vaid väikestest ja pealtnäha märkamatutest teguritest, mis ühel hetkel saavad tujurikkujateks.
Kui räägime edust juhtimises, siis mida me tegelikult mõõdame? Kas see on innovatsiooni kiirus, kasumimarginaalid või töötajate pühendumus? Või hoopis võime viia inimesed sinna, kuhu nad ei osanud unistadagi?
Kui COVID sai mööda, algas Euroopas sõda. Maailm seisab silmitsi üha suuremate kriisidega. Kuidas saaks tulevikus kriise paremini juhtida nii Eesti kui ka Euroopa tasandil, pakkusid hiljutisel TalTechi majandusvisiooni konverentsil välja paljud tuntud juhid.
Oixio personalijuht Maimu Saska jagas mõtteid ja kogemusi, kuidas on töötada koos IT-ettevõtja, Oixio Groupi omaniku ja juhatuse esimehe Ivo Suursooga, kes pärjati mullu tiitliga parim juht 2024.
Töönädalat alustades vajatakse ühes kontoris uut varu piima, kohvi ja mullivett, teises tellitakse töötajatele lõunasöök ning kolmandas valmistutakse sündmuseks, kus lauale on tarvis kringlit, torti ja puuviljavaagnat. Neid argiseid toimetusi ühendab soov, et vajalik kaup jõuaks kohale võimalikult mugavalt ja väikese ajakuluga.
“Tropptöötajatele pole palka vaja,” põrutab Janek Mäggi värvikas arvamusloos, nimetades kontoritöötajaid rottideks, kellele tuleks anda mürki, mitte jõusööta.