Iga ettevõte koosneb inimestest ja inimestest saab omakorda meeskond. Selle eest, kui hästi meeskond toimib ja milline on töötajate motivatsioon, vastutab juht. Juhi ülesanne on õppida tundma oma meeskonda ja suunata inimeste võimekuse järgi neid tegutsema.
Üks keerulisemaid ülesandeid on hoida oma töötajaid motiveerituna. Inimeste motivatsiooni tööd teha mõjutavad nii välised, kui ka sisemised motivaatorid. Tööandja saab pakkuda töötajale ainult väliseid motivaatoreid, sisemised tulenevad eelkõige töötaja väärtustest. Juhi roll on sisemisi motivaatoreid sütitada. Aga millised on erinevad motivaatori tüübid ja kuidas aru saada, mis on töötaja sisemised motivaatorid ehk sütitajad?
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Tervisekindlustus on tööandjate seas muutunud vaikimisi standardiks – justkui mõõdupuuks, kui palju ettevõte oma inimesi väärtustab. Ent üha sagedamini valitakse valmis tervisehüvede pakette, mis näevad küll head välja ja jätavad mulje sisukast investeeringust, kuid ei paku töötajatele tegelikku tuge.