Kuidas juhtida noori, kes on sündinud 90ndate teises pooles ja hiljem ning keda ühtlasi tuntakse Z-generatsiooni ja nn lumehelbekestena? Aasta noor juht 2020 ja IoT-lahendusi arendava Krakuli juht Jaan Hendrik Murumets selgitas novembris konverentsil „Tööstuse Äriplaan 2021”, mida tasub selle aja noorte juhtimises arvesse võtta.
Jaan Hendrik Murumets
  • Jaan Hendrik Murumets
  • Foto: Raul Mee
Vaata videot ja saad teada, millega peaks tööstusettevõte Z-generatsiooni inimest palgates arvestama – mida nad tööandjalt ootavad ja eeldavad? Kuidas aru saada, kui nad ei ole rahul, ja kuidas neid ikkagi motiveerida ja juhtida? Mida ootab Z-generatsioon enda tööandjalt? Mis väärtust loob noorte motiveerimine ettevõttele pikaajalises perspektiivis?

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.05.26, 11:00
Tiimiürituste loogika muutub: ettevõtted otsivad üha enam keskkonda, kus inimesed päriselt suhtleksid
Ettevõtete tiimiüritused liiguvad järjest kaugemale klassikalisest seminaripäevast, kus hommikust õhtuni täidetud ajakava jätab inimestele vähe ruumi omavaheliseks suhtluseks. Saates “Lõunapaus” räägitakse, miks otsivad ettevõtted üha enam paikasid, kus keskkond ise aitaks inimesed töörežiimist välja tuua ning looks võimaluse rahulikumaks ja sisulisemaks koosolemiseks.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele