Eksperdid jagavad hübriidtöö õppetunde: kas probleem on kodukontoris või juhtimises?

Küsimus ei ole niivõrd selles, kumb on õige, kas kontor või kodukontor, vaid selles, kui hästi töötaja ootused ja tööandja pakutav tööviis omavahel klapivad, kirjutab If Kindlustuse personalidirektor Grete Kotkas vastuses Äripäeva arvamusliidrite küsitlusele.

Sobiv töökorraldus sõltub töö iseloomust, töötajast ja organisatsiooni kultuurist ning sageli pole küsimus selles, kumb on parem, vaid selles, milline lahendus konkreetse töö jaoks kõige paremini sobib, kirjutab Margus Raha vastuses Äripäeva arvamusliidrite küsitlusele.

Kodukontoril on olulised eelised, näiteks see, et kõik spetsialistid ei pea elama just pealinnas. Kuid lõppeks peab juht töökorralduse ikkagi otsustama selle järgi, mis on ettevõtte eesmärgid, kirjutab Kaspar Oja vastuses Äripäeva arvamusliidrite küsitlusele.

Kui sinu töötajad ei ole motiveeritud ega tee oma tööd südamega, siis ei ole neist kasu ei kontoris ega mujalt tööd tehes, kirjutab Telia tegevjuht Andre Visse vastuses Äripäeva arvamusliidrite küsitlusele.

Tarkvara ostmine on lihtne, kuid vale valik ja puudulik juurutamine jätavad ettevõtte sageli olukorda, kus kallis lahendus ei too loodetud väärtust. Uue süsteemi edukas käivitamine ei ole IT-projekt, vaid eeldab teadlikke juhtimisotsuseid, eesmärkide seadmist ja valmisolekut seniseid tööprotsesse muuta.