Kogu maailmas kehtivate piirangute tõttu pole pikaajalistel prognoosidel enam mõtet ja nii oleme ka meie aastaplaani asemel teinud plaane ühe kuu kaupa, ütleb tubakatootja Philip Morris Baltikumi inimeste- ja kultuurijuht Asta Sakalauskaitė.

- Asta Sakalauskaitė märgib, et veebipõhise töö suurim puudus on vähene sotsiaalne suhtlus, mis võib üksi elavatele inimestele veel lisaks üksinduse tunnet tekitada.
- Foto: Judita Grigelytė
Sakalauskaitė märgib, et kõik Philip Morris Internationali (PMI) üle maailma asuvad tehased on töökorras ja pandeemiaga seotud piirangud pole tootmist õnneks märkimisväärselt mõjutanud. „Kui pandeemia meid tabas, siis võtsime kasutusele mitmeid täiendavaid meetmeid töötajate ohutuse ja tegevuse järjepidevuse tagamiseks. Rakendasime oma tehases mitmesuguseid ettevaatusabinõusid,” räägib ta intervjuus.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Tehisintellekti ja andmepõhiste otsuste roll ettevõtetes kasvab kiiremini kui kunagi varem. Ometi tunnevad paljud töötajad, et need teemad on liiga tehnilised või keerulised – justkui kuuluks masinõpe ainult IT-spetsialistidele. Tegelikult on pilt vastupidine: andmevõimekus on saanud oluliseks osaks pea igas ametis, olgu tegu klienditeekonna kujundaja, tootmisjuhi või analüütikuga.