Helmese personalijuhi Maris Viirese sõnul on nad kiire kasvutempo kõrval õppinud hindama inimkeskseid ja kestlikke lahendusi. “Kõik, mis me teeme, teeme inimestest lähtuvalt. Soovime olla oma töötajatele parim partner isiklikus ja erialases kasvus. See tähendab muu hulgas ka seda, et võtame tööandjana vastutuse selle eest, et inimese karjääriteekond on tervikuna toetatud. Ainult nii avaldub inimeste tõeline potentsiaal ja nad tunnevad ennast meie juures kaua motiveerituna. Liiga sage töökoha vahetamine tegelikult tihti hoopis pidurdab erialast arengut,” ütles Maris Viires ettevõtte pressiteates.
Seotud lood
Kui personalitöö on jaotunud Excelite, e-kirjade ja erinevate süsteemide vahel, võib ühel hetkel kuluda rohkem aega info otsimisele kui otsuste tegemisele. Puhkuseinfo ei pruugi klappida, dokumendid liiguvad edasi-tagasi ja juhtidel puudub reaalajas ülevaade toimuvast. Sellises olukorras tekivad paratamatult vead, topelttöö ja segadus. Nii see olema ei peaks.
Enimloetud
Viimased uudised
Kaur Kajak: “Juhtide töö hindamine ei tohi olla formaalne arenguvestlus.”
16 haridusjuhti naasid ettevõttepraktikalt koolidesse ja lasteaedadesse.
Üritused
Hetkel kuum
CV-st kaugemale soovitavad vaadata nii praktikud kui eksperdid!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele