Palju on räägitud lugude rääkimise olulisusest ja nende positiivsest mõjust. Lood on need, mis kõnetavad, mille kaudu inimesed ühenduvad, samastuvad, tegutsevad ühiste eesmärkide nimel. Ja nii, nagu igal mündil on kaks külge, on ka lugudega – lood võivad osutuda piiravaks, seda ka meeskonna arengu mõttes.

- Kui kolleegid on meeskonnas võistlevatel positsioonidel, on raske pidada omaks lugu, mis kõneleb üksteise toetamisest ja tiimina kokku hoidmisest.
- Foto: Pexels
Lisaks individuaalsetele lugudele enda ja teiste kohta on olemas ka nn meie-lood, meeskonnaidentiteedi lood sellest, millised me oleme, mida väärtustame, mida oskame, mille nimel tegutseme, kuidas omavahel suhtleme jne. Individuaalsete lugudega sarnaselt, mida oma peas räägime ja mis meie maailma kujundavad, on ka meie-lood, meeskonda toetavad või piiravad.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
„Kui tööaega registreeritakse seadmete abil, siis kaob ära üks inimlik faktor – soov aega omakasu eesmärgil painutada,” selgitab kassa-, läbipääsu-, töö- ja tööajaarvestuse süsteemide arendaja Ektaco konsultant Marko Kizant. „Kui inimene teab, et iga minut fikseeritakse, kaob tal motivatsioon süsteemiga mängida. See tekitab distsipliini, sest kõik teavad, et töötatakse samadel alustel.”