Palju on räägitud lugude rääkimise olulisusest ja nende positiivsest mõjust. Lood on need, mis kõnetavad, mille kaudu inimesed ühenduvad, samastuvad, tegutsevad ühiste eesmärkide nimel. Ja nii, nagu igal mündil on kaks külge, on ka lugudega – lood võivad osutuda piiravaks, seda ka meeskonna arengu mõttes.
- Kui kolleegid on meeskonnas võistlevatel positsioonidel, on raske pidada omaks lugu, mis kõneleb üksteise toetamisest ja tiimina kokku hoidmisest. Foto: Pexels
Lisaks individuaalsetele lugudele enda ja teiste kohta on olemas ka nn meie-lood, meeskonnaidentiteedi lood sellest, millised me oleme, mida väärtustame, mida oskame, mille nimel tegutseme, kuidas omavahel suhtleme jne. Individuaalsete lugudega sarnaselt, mida oma peas räägime ja mis meie maailma kujundavad, on ka meie-lood, meeskonda toetavad või piiravad.
Seotud lood
Majanduslikult keerulisemal ajal pööratakse kuludele aina rohkem tähelepanu ning seetõttu on tavaline, kui juhtkond nõuab tõestust tehtud või tehtavate investeeringute vajalikkuse osas. Ühelt Eesti ettevõttelt päris juhtkond aru, kui kasulik on täpse tööaja planeerimise tarkvara ning selgus, et see hoidis kokku kümneid ja sadu graafikuväliselt paberile märgitud töötunde kuus.