Personalijuhtimises on küll palju üldisi põhimõtteid, kuid ometigi on see igas ettevõttes oma nägu. Norra ehitusettevõtte EFC Norge personalitiimi töös on eripäraks piiriülene töö, välisriigi normatiivide raamistik, rahvusvaheline meeskond (töökeelteks eesti ja inglise) ja erakordne tähelepanu oskustöölistele – ehituspuuseppadele.

- Norge tiim jõuluaegses Tallinnas
EFC Norge on kasvanud tosina tegevusaastaga üheks olulisemaks suuremahuliste sise- ja välisseinte ehituse alltöövõtjaks Norra ehitusturul. Eestis asuva peakontoriga EFC Norge on olnud vastavalt ettevõtte äristrateegiale ja Norra stabiilsele ärikeskkonnale pidevas kasvufaasis, kuid praegusel ajal mõjutab jahenemine ehitusturul meidki. Seni kogesime ehituse mahtude kasvu ja suurendasime töötajate arvu, ja sellega kooskõlas arendasime pidevalt oma töökorraldust ning lihvisime personalijuhtimise protsesse. Praegu on peamiseks küsimuseks see, kuidas olla paindlik ja kohaneda muutuva keskkonnaga.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.