Klassikalised juhtimismudelid, nagu Tuckmani grupi arengufaasid, on endiselt asjakohased ka kiirelt muutuvas töökeskkonnas. Kadri Mägi-Lehtsi toob esile, kuidas konfliktide juhtimine ja psühholoogiline turvalisus on tänapäeva juhtimise keskmes.
Viimastel kuudel olen üha enam mõtlema hakanud, kas Bruce Tuckmani 1965. aastal kirjeldatud grupi arengufaasid on endiselt aktuaalsed, arvestades meie tänapäevaseid tööprotsesse ja -jaotusi. Tundub, et meie töökeskkond on muutunud tohutult, mistõttu on loogiline küsida, kas need vanad mudelid suudavad endiselt meie kiiresti muutuvaid meeskonnadünaamikaid selgitada.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Tervisekindlustus on tööandjate seas muutunud vaikimisi standardiks – justkui mõõdupuuks, kui palju ettevõte oma inimesi väärtustab. Ent üha sagedamini valitakse valmis tervisehüvede pakette, mis näevad küll head välja ja jätavad mulje sisukast investeeringust, kuid ei paku töötajatele tegelikku tuge.