Tulumaksumäär tõuseb uuel aastal, mõjutades otseselt töötajate netotasu. Personalijuhtidel on aeg kohandada motivatsioonipakette ja selgitada töötajatele muudatuste mõju.
Eesti IT-konsultatsiooni ja arendusettevõtte Finest tegevjuhi Jan Urva sõnul peaksid tööandjad otsima võimalust korrigeerida oma meeskonnaliikmete töötasu, et 1. jaanuarist 20% tasemelt 22%-le tõusev tulumaksumäär ei vähendaks töötajate senist sissetulekut.
Aastapreemiad, mis töötajate jaoks tähendavad lisaraha ja tunnustust, jäävad sel aastal paljudes organisatsioonides oodatust väiksemaks või üldse ära. Kuidas mõjutavad majandusnäitajad ja kasvav konkurents preemiate maksmise otsuseid? Selgub, et töötajate ootused preemiatele on kõrgemad kui kunagi varem.
Töötajad loodavad aasta lõpus preemiatele, kuid ettevõtete piiratud eelarved sunnivad otsima alternatiive rahalistele tasudele. Lisapuhkepäevad, arenguvõimalused ja meeskonnatöö tugevdamine on saanud peamisteks motivatsioonivahenditeks keerulistes oludes.
Edukad ideed ei sünni alati koosolekulaua taga. Igapäevasest töökeskkonnast välja astumine annab meeskonnale võimaluse vaadata harjumuspärastele küsimustele värske pilguga, võtta aega sisulisteks vestlusteks ning ühendada töö teadliku taastumisega. Nii võib tavalisest seminaripäevast kujuneda midagi palju enamat kui lihtsalt järjekordne kohtumine kalendris.