Autor: Kadrian Jaagund • 19. detsember 2019
Ütle töötajale, mis peaks olema töö tulemus, mitte seda, kuidas sinna jõuda
Arusaamine, et inimesed ei käi tööl üksnes raha teenimas, vaid ennast teostamas, on saanud uueks normaalsuseks. Eriti on seda meelt millenniumipõlvkond, keda tööandjad praegu ja tulevikus üha agaramalt oma paati püüavad saada. Aga kuivõrd pakub noortele talentidele tegelikult eneseteostust töö, mille puhul on täpselt ette öeldud, kuidas seda teha tuleb?
Lindström Eesti tegevjuht Kadrian Jaagund.
Foto: Lindström Eesti
Kogenud töötajad, kelle sünniaeg jääb Y-põlvkonnast varasemasse perioodi, teevad hea meelega tööd, mille puhul on täpselt ette kirjutatud, milliste sammudega jõuab ideaalse tulemuseni. Kuid innovaatiliste ideedega julgete noorte kaasamiseks on vaja palju suuremat ruumi – kindlates raamides tegutsemine ja joont mööda kõndimine ei paku neile lihtsalt piisavalt pinget.