• 19.12.19, 10:23
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Ütle töötajale, mis peaks olema töö tulemus, mitte seda, kuidas sinna jõuda

Arusaamine, et inimesed ei käi tööl üksnes raha teenimas, vaid ennast teostamas, on saanud uueks normaalsuseks. Eriti on seda meelt millenniumipõlvkond, keda tööandjad praegu ja tulevikus üha agaramalt oma paati püüavad saada. Aga kuivõrd pakub noortele talentidele tegelikult eneseteostust töö, mille puhul on täpselt ette öeldud, kuidas seda teha tuleb?
Lindström Eesti tegevjuht Kadrian Jaagund.
  • Lindström Eesti tegevjuht Kadrian Jaagund.
  • Foto: Lindström Eesti
Kogenud töötajad, kelle sünniaeg jääb Y-põlvkonnast varasemasse perioodi, teevad hea meelega tööd, mille puhul on täpselt ette kirjutatud, milliste sammudega jõuab ideaalse tulemuseni. Kuid innovaatiliste ideedega julgete noorte kaasamiseks on vaja palju suuremat ruumi – kindlates raamides tegutsemine ja joont mööda kõndimine ei paku neile lihtsalt piisavalt pinget.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 31.10.25, 10:28
Ehitades tulevikku: Baltic Workboats ja töötukassa loovad Saaremaa laevaehituse uut põlvkonda
Saaremaal Nasva alevikus asuv Baltic Workboats AS (BWB) on Eesti laevaehituse sümbol. Ettevõtte tehases valmivad maailmatasemel laevad, mis seilavad Lääne- ja Vahemerel, Mustal ja Kaspia merel ning kuuluvad enam kui 25 riigi laevastikesse Euroopast Aasiani ja Põhja-Ameerikani. Kuid iga tipptehnoloogilise laeva taga on inimesed, kuldsete kätega oskustöölised, kes oma valdkonda tunnevad ning merekeskkonna eripäradega arvestada teavad. Oma osa selles, et BWB tehnoloogiline areng hoogsalt jätkuda saab, on Eesti Töötukassal.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele