Illar Kaasik AI kasutamisest: peamine kasu seisneb andmete kogumise ja töötlemise ajamahu vähenemises

Puhastusteenuseid pakkuv Krausberg Eesti kasutab värbamisel tehisaru, et aega kokku hoida. Lõpliku otsuse, keda värvata, teeb veel siiski inimene, selgitas firma personalijuht Helina Peet Äripäeva raadios.

Tehisintellekti kasutamine ei kasva organisatsioonis käsu peale. Töötajad vajavad selgeid piire, turvatunnet ja väikseid praktilisi töövõite, leiab Grant Thornton Balticu auditi nooremprojektijuht Aaron Kants.

Eesti prioriteet peaks olema saada osa sellest 10% või isegi 1% inimkonnast, kes lõikab kasu saabuvast tehisintellekti agentide maailmast, kirjutab Artur Ulla arvamuskonkursile “Edukas Eesti” saadetud võistlustöös.

Personalijuhid seisavad silmitsi keerulise ülesandega: kuidas valida kandidaadid, kes lisavad meeskonnale tegelikku väärtust? Oskuspõhine hindamine ja pehmete oskuste kaardistamine on järjest olulisemad, rõhutavad nii Luminori kui ka Maria Küti vaatepunktid.

Sobiva sündmuspaiga leidmine, mis oleks parajas kauguses linnakärast, kuid samas hästi ligipääsetav ja kaasaegsete võimalustega, pole lihtne ülesanne. Veelgi keerulisemaks muutub see siis, kui soov on ühendada seminar või koolitus millegi meeldejäävaga – näiteks looduses liikumise, ühiste tegevuste ja kvaliteetajaga. Selline koht on aga täitsa olemas.