Tööõiguse advokaat tööandjatele: kui neuroerinevad inimesed on kodukontoris tõhusamad, tuleb seda lubada

Kui töötaja hilineb, jätab ülesanded viimasele minutile või tundub pidevalt hajevil, kiputakse seda sageli pidama suhtumise küsimuseks. Aga mis siis, kui põhjus peitub hoopis selles, kuidas tema aju töötab?

Mida mitmekülgsem on meeskonnaliikmete kultuuriruum, vanus, kogemused ja omadused, seda põnevamaid plaane ja ideid seal tiimis sünnib. Samas võib meeskonna mitmekülgsus tekitada ka sallimatust ja lahkarvamusi ning seetõttu on tähtis sel teemal harida nii juhte kui ka töötajaid.

Aktiivsus- ja tähelepanuhäire ehk ATH ei puuduta ainult koolilapsi ega tähenda lihtsalt hajameelsust või rahutust. See võib mõjutada ka täiskasvanu igapäevast toimetulekut, õppimist, suhteid ja tööelu ning selle märkamine aitab inimesel paremini aru saada, miks mõni olukord nõuab teistest rohkem pingutust.

Värske uuring näitab, et vaid iga kaheksas töötaja tunneb tööandja tuge neuroerinevuste puhul. Samal ajal ootavad töötajad järjest enam süsteemset ja konfidentsiaalset vaimse tervise tuge.

Digitaalsed töövahendid on saanud personalitöö loomulikuks osaks. Kandideerimine, dokumentide allkirjastamine, siseinfo jagamine ja töötajate koolitamine liiguvad üha enam ekraanidele. Ometi ei tähenda see, et paberil poleks personalitöös enam kohta.