Neuroerinevused tööl: varjatud risk juhtidele

Erinevuste tõrjumine on majandusele ja laiemalt ühiskonna jõukusele kahjulik, kirjutas Äripäev oma juhtkirjas.

Eestis on tuhandeid inimesi, kes tahavad panustada tööellu, kuid kelle tervisemure seab neile piiranguid. Coop Eesti Keskühistu personalidirektor Kerstin Jaani räägib, kuidas lihtsad sammud ja avatud suhtlus aitavad murda müüte ning tuua meeskonda motiveeritud töötajaid.

Ka nõnda tavapärane asi nagu avatud kontori sagin võib viia selleni, et mõne töötaja suurepärane analüüsivõime või muu talent ei pääse esile, räägib If Kindlustuse personalipartner ja neuromitmekesisuse koolitaja Mari Ahnefer.

Mida mitmekülgsem on meeskonnaliikmete kultuuriruum, vanus, kogemused ja omadused, seda põnevamaid plaane ja ideid seal tiimis sünnib. Samas võib meeskonna mitmekülgsus tekitada ka sallimatust ja lahkarvamusi ning seetõttu on tähtis sel teemal harida nii juhte kui ka töötajaid.

Konverentsi või ettevõtte strateegiapäeva eelarvet koostama asudes pannakse esmalt kirja ruumidele, toitlustusele ning majutusele minevad kulud. Vähem mõeldakse aga sellele, kui palju aega ja raha kulub osalejate liigutamisele ühest kohast teise. Nii üllatav kui see ka pole, võib just punktist A punkti B saamine osutuda tõeliselt tüütuks, aega ja raha nõudvaks ettevõtmiseks, mida annab aga edukalt vältida.