Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Kuidas muuta mentorluse abil Eesti juhtimiskultuuri paremaks?
2016. aasta sügisel avaldati Eesti majanduse elavdamise töögrupi (MATG, nimetatud ka E. Raasukese töögrupiks) raport, milles üks seitsmest ettepanekust oli Eesti juhtide juhtimisoskuse parandamine nii äri- kui ka avalikus sektoris. Eespool nimetatud uuringu tulemuste alusel on Eestis siiani juhikeskne ja autoritaarne juhtimine, kus kaasamist on napilt, vähe pööratakse tähelepanu töötajate arendamisele ja meeskonnatööle ning arenguruumi on strateegilises planeerimises ja ärianalüüsi elluviimisel.
Kuidas parandada juhtimise kvaliteeti Eestis? Kuidas muuta juhtimiskultuur Eestis moodsamaks ning jõuda järele ja viia ellu Lääne-Euroopas levinud juhtimistavasid ja ?hoiakuid?
Seotud lood
Eesti töötajate rahulolu töökohal määravad paljuski tööandja pakutav keskkond ja hüved – lausa 86% töötajatest ütleb, et tööheaolu on nende jaoks sama oluline kui palk.
Enimloetud
4
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele