Kuidas muuta mentorluse abil Eesti juhtimiskultuuri paremaks?

Autor: Scanpix/Panthermedia

2016. aasta sügisel avaldati Eesti majanduse elavdamise töögrupi (MATG, nimetatud ka E. Raasukese töögrupiks) raport, milles üks seitsmest ettepanekust oli Eesti juhtide juhtimisoskuse parandamine nii äri- kui ka avalikus sektoris. Eespool nimetatud uuringu tulemuste alusel on Eestis siiani juhikeskne ja autoritaarne juhtimine, kus kaasamist on napilt, vähe pööratakse tähelepanu töötajate arendamisele ja meeskonnatööle ning arenguruumi on strateegilises planeerimises ja ärianalüüsi elluviimisel.

Kuidas parandada juhtimise kvaliteeti Eestis? Kuidas muuta juhtimiskultuur Eestis moodsamaks ning jõuda järele ja viia ellu Lääne-Euroopas levinud juhtimistavasid ja ?hoiakuid?

Kui oled juba tellija, siis logi sisse või vormista tellimus

EraisikEttevõte

Olen tingimustega nõus

Kaardimaksega

Mobiilimaksega

Juhime tähelepanu, et Sul on õigus keelata oma kontaktandmete kasutamine samasuguste toodete või teenuste otseturustuse tegemiseks võttes Äripäevaga ühendust aadressil [email protected] või telefonil 667 0099.

Jaga lugu

Personaliuudiste uudiskiri kajastab olulisemaid personaliteemalisi uudiseid Eestist ja välismaalt. Uudiskiri ilmub kord nädalas.

Personaliuudised.ee toetajad:

Kai MillerPersonaliuudised.ee juhtTel: 5330 5136[email protected]

Cätlin PuhkanPersonaliuudised.ee reklaami müügijuhtTel: 53 315 700[email protected]