Suhtumine, eelarvamused ja stereotüübid – kuidas neid kaasajastada?
Teadmised ja kogemused võimaldavad teha kaalutletud otsuseid. Sageli me arvame, et kohtleme oma ettevõttes inimesi võrdselt, kuid meie tunne võib olla petlik.
Väga oluline on, et värbamisotsuste tegijad oleksid koolitatud ja teadlikud oma alateadlikest eelarvamustest, mõistaksid ning oskaksid ära tunda, millal võivad eelarvamused neid mõjutada.
Seotud lood
Kui personalitöö on jaotunud Excelite, e-kirjade ja erinevate süsteemide vahel, võib ühel hetkel kuluda rohkem aega info otsimisele kui otsuste tegemisele. Puhkuseinfo ei pruugi klappida, dokumendid liiguvad edasi-tagasi ja juhtidel puudub reaalajas ülevaade toimuvast. Sellises olukorras tekivad paratamatult vead, topelttöö ja segadus. Nii see olema ei peaks.
Enimloetud
Viimased uudised
Kaur Kajak: “Juhtide töö hindamine ei tohi olla formaalne arenguvestlus.”
16 haridusjuhti naasid ettevõttepraktikalt koolidesse ja lasteaedadesse.
Üritused
Hetkel kuum
CV-st kaugemale soovitavad vaadata nii praktikud kui eksperdid!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele