Miks ja kuidas mõõta tööõnne?
PRIA arengukava üks strateegiline eesmärk on toetada oma inimeste tööõnne ning otsida ja leida selle hoidmiseks ja tõstmiseks uusi võimalusi. Rahulolu ja pühendumuse uuringuid on tehtud juba aastaid, aga organisatsioonile sellest enam ei piisa. Inimeste tööõnne mõõtmiseks sai välja töötatud tööõnneindeks, mis on kasutusel olnud küll lühikest aega, kuid on juba pakkunud palju huvitavaid taipamisi.
PRIA peab oluliseks, et inimestel oleks oma tööd tehes hea olla. Kui inimesed peavad tööd arendavaks ja põnevaks, tiimiliikmete omavahelised suhted on head ja igakülgne heaolu on toetatud, leitakse üheskoos ka väga keerulistele väljakutsetele suurepärased lahendused. See aga omakorda suurendab tööõnne.
Seotud lood
Kuidas mõjutab töötajate heaolu nähtus nimega organisatsioonikultuur ning kas ja kuidas mõjutavad töötajad ise organisatsioonikultuuri? Kuidas teadlikult organisatsioonikultuuri kujundada ja millest alustada, eriti siis, kui ettevõttes on nt üle 1000 töötaja? Kuidas on üldse võimalik igaüheni jõuda?
Inimesed veedavad tihti töökaaslaste ja tiimiga rohkem aega kui oma perega. See on ka üks põhjus, miks on ettevõtete sisekultuuris hakatud töötaja õnnelikkust tema ametipositsioonil hindama järjest rohkem nii töötaja kui juhtide poolt vaadatuna.
Mida võiksid praegusel tööjõukriisi ajal tööandjad oma motivatsioonipaketis pakkuda, et meelitada ligi talente ja tekitada neis lojaalsust? Sellest ja paljudest teistest tööõnne teemadest rääkis suures intervjuus tööõnne uurija, koolitaja ja konsultant Tiina Saar-Veelmaa.
Suurima arvu tööpakkumisi leiad CV.ee tööportaalist – kinnitavad 2025. aasta värsked andmed.
Enimloetud
6
Kristen Michal: “Kui keegi tahab, võib ta arutada, kas see on pikk või lühike vaade.”
Viimased uudised
Kristen Michal: “Kui keegi tahab, võib ta arutada, kas see on pikk või lühike vaade.”
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele