Kaido Pajumaa: koolituste tegelik ROI ehk personalijuhi praktiline teejuht mõju hindamiseks

Kasutades meeskondade tõhususe mõõdikuna usaldust, on skaala kõige madalalamas otsas muidugi puuktöötajatega meeskond. Milline see on?

Ilmselt on enamik meist nõus, et tavapärase motivatsioonikõne mõju ei kesta kuigi kaua. Kuidas siis veenda oma väsinud töötajaid, et tööl, mida nad teevad, on siiski mõte sees? Loe ja saa teada!

Kui koolitaja Kaido Pajumaa 15 aastat tagasi eluga tupikus olles mentorilt kuulis, et peab oma sisemaailma korrastama, ei saanud ta aru, mida sellega mõeldi.

Iga organisatsiooni ja meeskonna juht sooviks, et selle liikmed kannaksid (sarnaseid) väärtuseid, mis aitaks meeskonnal eesmärke saavutada ja organisatsiooni missiooni ellu viia. Samas on sõna „väärtused“ või „põhiväärtused“ meie keeleruumis mõistena nii devalveerunud, et enamikul meist seostub see pigem plakatiga seinal (kuhu väärtused kirja pandud on), mitte „sisulise teejuhiga“ igapäevatöös.

Tervisekindlustus on tööandjate seas muutunud vaikimisi standardiks – justkui mõõdupuuks, kui palju ettevõte oma inimesi väärtustab. Ent üha sagedamini valitakse valmis tervisehüvede pakette, mis näevad küll head välja ja jätavad mulje sisukast investeeringust, kuid ei paku töötajatele tegelikku tuge.