• 25.11.24, 11:52

Kaido Pajumaa: koolituste tegelik ROI ehk personalijuhi praktiline teejuht mõju hindamiseks

Millal sa viimati oma koolituseelarvet vaatasid? Kui hästi tead, milline osa sellest investeeringust on toonud su organisatsioonile reaalset muutust? Kui kindel oled, et oskad järgmisel eelarvevestlusel põhjendada, miks tuleb koolituskulusid suurendada? Koolitaja Kaido Pajumaa Juhtimiskiirendist jagab nõuandeid ja soovitusi.
Kaido Pajumaa: koolituste tegelik ROI ehk personalijuhi praktiline teejuht mõju hindamiseks
Need küsimused tekitavad paljudes personalijuhtides ebamugavustunnet. Me teame intuitiivselt, et koolitused on vajalikud, kuid nende reaalse mõju tõestamine on sageli kui katse kinni püüda õhku – sa tead, et see on olemas, aga seda demonstreerida on keeruline.

Seotud lood

Uudised
  • 30.01.24, 08:45
Mida teha puuktöötajatega?
Kasutades meeskondade tõhususe mõõdikuna usaldust, on skaala kõige madalalamas otsas muidugi puuktöötajatega meeskond. Milline see on?
Uudised
  • 25.04.16, 12:44
Ülitõhus nipp, kuidas oma häid kliente töötajate motiveerimisel kasutada
Ilmselt on enamik meist nõus, et tavapärase motivatsioonikõne mõju ei kesta kuigi kaua. Kuidas siis veenda oma väsinud töötajaid, et tööl, mida nad teevad, on siiski mõte sees? Loe ja saa teada!
Uudised
  • 03.06.22, 10:28
Suur persoonilugu | Kaido Pajumaa: ennast peab oskama kõrvalt näha
Kui koolitaja Kaido Pajumaa 15 aastat tagasi eluga tupikus olles mentorilt kuulis, et peab oma sisemaailma korrastama, ei saanud ta aru, mida sellega mõeldi.
Uudised
  • 17.08.22, 12:01
Kuidas väärtused meeskonnas ellu äratada?
Iga organisatsiooni ja meeskonna juht sooviks, et selle liikmed kannaksid (sarnaseid) väärtuseid, mis aitaks meeskonnal eesmärke saavutada ja organisatsiooni missiooni ellu viia. Samas on sõna „väärtused“ või „põhiväärtused“ meie keeleruumis mõistena nii devalveerunud, et enamikul meist seostub see pigem plakatiga seinal (kuhu väärtused kirja pandud on), mitte „sisulise teejuhiga“ igapäevatöös.
  • ST
Sisuturundus
  • 27.03.25, 10:43
Suhtlus loob või lõhub meeskonna
Tugev ja motiveeritud meeskond ei sünni iseenesest – selle aluseks on selge ja argumendil põhinev suhtlus. Selge ja struktureeritud suhtlemine pole lihtsalt "tore omadus" – see on hädavajalik, et meeskond suudaks teha tõhusat koostööd, langetada informeeritud otsuseid ja tulla toime keeruliste olukordadega. Kui kommunikatsioon on kaootiline ja arusaamatu, siis võime olla kindlad, et probleemid kuhjuvad ja takistavad meeskonna edasiliikumist. Kuidas kujundada töökeskkond, kus iga tiimiliige tunneb end kaasatuna, väärtustatuna ja motiveerituna?

Viimased uudised

Uudised
  • 22.04.25, 14:33
Martina Põldvere
Uudised
  • 22.04.25, 11:58
Tööandjate 70 soovi võimule | Suur hulk nn bürokraatia vähendamise ideid puudutab personalijuhte ja tööõigust
“Muuta tähtajalist töölepingut nii, et ta ei muutuks nii kergesti tähtajatuks”.
Uudised
  • 22.04.25, 10:37
Mats Soomre: kontrolliv juht lämmatab tiimi avatud vestlused
Arvamused
  • 22.04.25, 09:00
Juhi roll värbamises: miks see on kriitiline ka siis, kui HR on tugev partner
Uudised
  • 21.04.25, 15:31
Spordiäpi küberrünnakus saadi kätte kahe miljoni rootslase ja ka kuningapoja terviseandmed
Lekkes pihta saanud äpp on neli aastat järjest valitud Rootsi gaselliettevõtteks
Uudised
  • 21.04.25, 11:54
Aastaga on koondatud 200 ametnikku
Personalikuludelt on Tallinna linnavalitsuses kokku hoitud 6 miljonit eurot.
Uudised
  • 21.04.25, 09:30
Miljardär kehtestas oma firmas uute töötajate värbamiste tingimuseks AI põrumise reegli
ÜRO: globaalselt võib AI mõjutada kuni 40% töökohtadest.
Arvamused
  • 21.04.25, 09:00
Kas tõesti pole kohta aastatepikkustele kogemustele?
Valitsevad endiselt eelarvamused, mille ohvrid on elukogenud inimesed.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele