Orgaaniline sisu on kadumas – tööandja saadikute ajastu kogub hoogu

Kõigile on teada, et tööandja brändi arendamine on vajalik, et mainekujundusprotsessi ise juhtida, mitte lasta sellel suvaliselt tekkida. Lisaks annavad paljude uuringute tulemused kinnitust, kui palju mõjutab tööandja bränd ühe organisatsiooni käekäiku.

Mitte iga töötaja ei tunne end brändisaadikuna mugavalt, kuid teadliku toetusega saab ebakindlusest enesekindlus. Miks osa töötajaid ei julge või ei soovi oma tööandjat esindada ja kuidas juht saab selle muutmiseks soodsa keskkonna luua?

Tugev tööandja bränd ei teki üksnes ametlike kanalite kaudu – töötajate isiklikud sotsiaalmeediaprofiilid võivad olla võtmetegur talentide ligimeelitamisel. Kui inimesed märkavad teie töötajaid, märkavad nad ka teie ettevõtet.

Tööjõuturg on populatsiooni vananedes vaikselt, kuid visalt, kokku kuivamas ja nüüdseks on enamikule selge, et tööandja bränding on lahutamatu osa iga ettevõtte äristrateegiast. Tugeva ja jätkusuutlikku tööandja brändi taga ei ole aga ainult üks lippu kõrgel hoidev valdkonna spetsialist, vaid terve ettevõte kõigi oma töötajatega.

Konverentsi või ettevõtte strateegiapäeva eelarvet koostama asudes pannakse esmalt kirja ruumidele, toitlustusele ning majutusele minevad kulud. Vähem mõeldakse aga sellele, kui palju aega ja raha kulub osalejate liigutamisele ühest kohast teise. Nii üllatav kui see ka pole, võib just punktist A punkti B saamine osutuda tõeliselt tüütuks, aega ja raha nõudvaks ettevõtmiseks, mida annab aga edukalt vältida.