Kas tööandja saadikud sünnivad või neid kujundatakse?
Mitte iga töötaja ei tunne end brändisaadikuna mugavalt, kuid teadliku toetusega saab ebakindlusest enesekindlus. Miks osa töötajaid ei julge või ei soovi oma tööandjat esindada ja kuidas juht saab selle muutmiseks soodsa keskkonna luua?
Olgu ühiskonnas üks või mitu kriisi, üha rohkem räägitakse (ja tundub, et ka tegutsetakse) tööandja brändi teemadel. LinkedInis tulevad esile rõõmusõnumid brändisaadikute programmide rohkuse ja tulemuste kohta, kuid hoolimata tööandja saadikute potentsiaalist ei julge või soovi mitte kõik töötajad olla tööandja saadikud, ja selleks on arvukalt põhjuseid, selgitab Brandmooni asutaja ja koolitaja Signe Ventsel.
Seotud lood
Tänapäeva digitaalajastul on sotsiaalmeediast saanud võimas tööriist, mida ettevõtted saavad kasutada oma kaubamärgi tugevdamiseks, tööandja brändinguks ja inimesteni jõudmiseks. Üks parimaid viise, kuidas seda teha, on motiveerida töötajaid jagama oma tööalaseid kogemusi ja saavutusi sotsiaalmeedias.
Tööjõuturg on populatsiooni vananedes vaikselt, kuid visalt, kokku kuivamas ja nüüdseks on enamikule selge, et tööandja bränding on lahutamatu osa iga ettevõtte äristrateegiast. Tugeva ja jätkusuutlikku tööandja brändi taga ei ole aga ainult üks lippu kõrgel hoidev valdkonna spetsialist, vaid terve ettevõte kõigi oma töötajatega.
Hea töötajakogemus ei juhtu iseenesest – parimad tööandjad loovad teadlikult keskkonna, kus inimesed tahavad püsida ja panustada. Selgusid tänavused unistuste tööandja konkursi võitjad, kes on suutnud viia tööandja brändi uuele tasemele. Kuidas nad seda tegid?
Tugev tööandja bränd eristab sinu organisatsiooni konkurentidest, tõmbab ligi parimaid talente ja kasvatab usaldust. Uuenduslik brändistrateegia aitab saavutada edu nii tööturul kui ka tunnustust konkurssidel. Kas sinu bränd paistab piisavalt silma?
Kui personalitöö on jaotunud Excelite, e-kirjade ja erinevate süsteemide vahel, võib ühel hetkel kuluda rohkem aega info otsimisele kui otsuste tegemisele. Puhkuseinfo ei pruugi klappida, dokumendid liiguvad edasi-tagasi ja juhtidel puudub reaalajas ülevaade toimuvast. Sellises olukorras tekivad paratamatult vead, topelttöö ja segadus. Nii see olema ei peaks.
Enimloetud
2
3
Lisatud žürii hinnangud ja võitja kommentaar!
4
Vaata ka LHV Panga, Baltic Restaurants Estonia ja Ericsson Eesti personalijuhtide kommentaare.
5
Kuidas töövaidlust vältida
Viimased uudised
Aastaga vigastas end tööl üle 3000 inimese!
Kas su töökuulutus ütleb 5 sekundiga, millega on tegu?
Lause “ma ei oska“ asendub küsimusega ”kuidas ma peaks seda ülesannet masinale turvaliselt ja mõistlikult kirjeldama“.
Investor Kristi Saare: “Mind maksumaksjana vihastas, kui minister ütles, et maksame trahvi - minu rahaga makstakse neid mõttetuid trahve”
Üritused
Hetkel kuum
Lisatud žürii hinnangud ja võitja kommentaar!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele