Kuidas juhtida IT-tiime? Eriti oluline on see küsimus tehnilisemate rollide puhul
Kui arendaja ei tea, milleks ta koodijuppi kirjutab või kuidas äripoolel tema töö tulemust kasutatakse, ei saa ta tegelikult oma ekspertteadmistega panustada. Kuidas panna spetsialistid mõistma, et nad on osa millestki suuremast, mitte lihtsalt oma asja kallal nokitsejad?
Suuremas ettevõttes pole haruldane, et kiire töötempo käigus jääb tähelepanuta laiem vaade. Iga inimene tegeleb oma töölõiguga, muretseb oma eesmärkide pärast ega jõua mõeldagi, kuidas tema töö mõjutab kogu organisatsiooni laiemaid sihte. See on mure nii tehnilisemate rollide, eesliinitööde kui ka mõnikord juhtide puhul, mistõttu on see teema, millele tuleks igal ettevõttel mõelda.
Seotud lood
Meist igaüks on olnud koosolekul, kus slaidid vahetuvad, inimesed istuvad ümber laua, aga mõtted ei liigu. Midagi justkui toimub, kuid info kohale ei jõua. Sageli pole küsimus selles, mida tehakse, vaid kus seda tehakse – keskkond mõjutab meid rohkem, kui tunnistada tahame.
Enimloetud
1
Lisatud kommentaarid endiselt juhilt ja personalijuhilt, konkurendilt ja teistelt!
5
Vaata ka LHV Panga, Baltic Restaurants Estonia ja Ericsson Eesti personalijuhtide kommentaare.
Viimased uudised
Aastaga vigastas end tööl üle 3000 inimese!
Kas su töökuulutus ütleb 5 sekundiga, millega on tegu?
Lause “ma ei oska“ asendub küsimusega ”kuidas ma peaks seda ülesannet masinale turvaliselt ja mõistlikult kirjeldama“.
Investor Kristi Saare: “Mind maksumaksjana vihastas, kui minister ütles, et maksame trahvi - minu rahaga makstakse neid mõttetuid trahve”
Üritused
Hetkel kuum
Lisatud kommentaarid endiselt juhilt ja personalijuhilt, konkurendilt ja teistelt!
Vaata ka LHV Panga, Baltic Restaurants Estonia ja Ericsson Eesti personalijuhtide kommentaare.
Lisatud žürii hinnangud ja võitja kommentaar!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele