Kui arendaja ei tea, milleks ta koodijuppi kirjutab või kuidas äripoolel tema töö tulemust kasutatakse, ei saa ta tegelikult oma ekspertteadmistega panustada. Kuidas panna spetsialistid mõistma, et nad on osa millestki suuremast, mitte lihtsalt oma asja kallal nokitsejad?

- Mida kaugemal on töötaja klientidest, seda vähem suudab ta panustada ärilise edu tootmisse (pilt on illustratiivne).
- Foto: Vilius Kukanauskas / Pixabay
Suuremas ettevõttes pole haruldane, et kiire töötempo käigus jääb tähelepanuta laiem vaade. Iga inimene tegeleb oma töölõiguga, muretseb oma eesmärkide pärast ega jõua mõeldagi, kuidas tema töö mõjutab kogu organisatsiooni laiemaid sihte. See on mure nii tehnilisemate rollide, eesliinitööde kui ka mõnikord juhtide puhul, mistõttu on see teema, millele tuleks igal ettevõttel mõelda.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
HR tarkvara peetakse sageli vaid HR osakonna asjaks, millesse teised organisatsiooni osad peaaegu ei puutu. See arvamus on aga tänu iseteenindusportaalidele nüüdseks aegunud. Töötajate iseteenindus HR tarkvaras on osa personalihalduse töövoost – uus suhtluskanal tööandja ja töötajate vahel, mis kaotab kõigi osapoolte jaoks ära hulga aeganõudvaid manuaalseid tegevusi.