Kriis näitas kätte juhtimiskultuuri paranduskohad
Kriisiaja väljakutsete tõttu on ettevõtted aina enam võtnud fookusesse juhtimiskultuuri, selgus saatest „Lavajutud”.
Alexela personalijuhi Katrin Püksi sõnul on juhtidel info edastamisel suur roll. Ettevõttes on nad tema sõnul algatanud ka struktuurimuudatusi. Eesmärk on enam juhtida inim- ja väärtuspõhiselt. Tema sõnul jõuab juht rohkem inimestega tegeleda, kui on vähem alluvaid. Ühtlasi tõi ta välja, et ka uuringud on näidanud, et üks peamistest töötaja lahkumise põhjustest on juht.
Seotud lood
„Kui tööaega registreeritakse seadmete abil, siis kaob ära üks inimlik faktor – soov aega omakasu eesmärgil painutada,” selgitab kassa-, läbipääsu-, töö- ja tööajaarvestuse süsteemide arendaja Ektaco konsultant Marko Kizant. „Kui inimene teab, et iga minut fikseeritakse, kaob tal motivatsioon süsteemiga mängida. See tekitab distsipliini, sest kõik teavad, et töötatakse samadel alustel.”
Enimloetud
4
Eesti maksud on kreenis tarbimise maksustamise suunas.
Viimased uudised
Eesti maksud on kreenis tarbimise maksustamise suunas.
Tööturu surveindeks on positiivne vaid kahes maakonnas!
Üritused
Hetkel kuum
Värbamise muudavad keerukaks palgaootuste kasv ja noorte vähene huvi.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele