Kaido Jõeleht: kahe tööinimesega pere peaks suutma kasvatada vähemalt kaht last

“Muidu edumeelne Eesti põrub juhtimisvaldkonnas, seda tendentsi on vaja muuta,” kirjutab Tiina Saar-Veelmaa arvamuskonkursile “Edukas Eesti” saadetud artiklis.

Kui pikk on juhtkonna pink ja kes mahub juhtkonna laua taha? See pole pelgalt organisatsiooniline struktuuriküsimus, vaid peegeldus juhtimiskultuurist, usaldusest ja väärtustest, mida organisatsioon kannab.

Uuringud kinnitavd, et naiste peamised juhtimiskarjääri takistused ei ole seotud ambitsioonide puudumise, vaid ebaõiglusega karjääriredeli alguses - ka mikroagressioonide süsteemsete mustritega.

„Väärtused ei ole pelgalt sõnad plakatitel – need on teod, mis kujundavad ettevõtte kultuuri ja meeskondade dünaamikat,“ kirjutab tippjuht Sten Argos. Eesti ärimaailmas on avatus, koostöö ja hoolivus tõusnud olulisteks märksõnadeks, kuid nende tõeline rakendamine sõltub inimeste isiksusest ja sellest, kuidas juhid oskavad väärtusi igapäevatöös ellu viia.

Konverentsi või ettevõtte strateegiapäeva eelarvet koostama asudes pannakse esmalt kirja ruumidele, toitlustusele ning majutusele minevad kulud. Vähem mõeldakse aga sellele, kui palju aega ja raha kulub osalejate liigutamisele ühest kohast teise. Nii üllatav kui see ka pole, võib just punktist A punkti B saamine osutuda tõeliselt tüütuks, aega ja raha nõudvaks ettevõtmiseks, mida annab aga edukalt vältida.