Personali Praktik

PricewaterhouseCoopers Kanada värskest raportist selgub, et tööjõupuuduse mõju leevendamiseks peaksid Kanada tööandjad olema valmis vaatama piiri taha ja ehk tuleks ka võõrtöötajaid julgustada vaatama Kanada poole.

Pangapealse lasteaias hoitakse au sees motot „tahan teha, mitte pean tegema“. Tänu sellele juhtmõttele on rahul nii töötajad, vanemad kui ka lapsed.

Annikat käivitavad keerulised ja esmapilgul isegi võimatuna näivad olukorrad. Tal on elus õnne olnud, sest ta on alati saanud teha seda, mis meeldib. Annika on õppinud Tartu Ülikoolis sotsioloogiat, mis on aidanud tal aru saada ühiskonnas toimuvatest protsessidest. „Olen seda usku, et andmed aitavad teha paremaid otsuseid ning mõista, miks inimesed üht- või teistmoodi käituvad,“ ütleb Annika, kellele on alati huvi pakkunud avaliku arvamuse uuringud.

Tööinspektsiooni peadirektori asetäitja Meeli Miidla-Vanatalu vastab Personali Praktiku lugejate küsimustele, selgitades, kas muutuvtunnikokkuleppe sõlmimiseks tuleb kasutada töölepingu vormi, kuidas arvestada seejuures töötasu ning kuidas arvestada kokkulepete sõlmimisel vajalike töötajate osakaalu.

Kui tööl tehakse otsuseid emotsioonide või autoriteedi pinnalt, võivad paljud olulised probleemid lahendamata jääda. Selgitame, mis on argument ja kuidas seda rakendada töökeskkonnas otsuste tegemisel.

Kanadas on paljudel tööandjatel keeruline täita vabu töökohti, aga kõige raskem on just kõrgemate ametikohtadega. Seda kinnitab värske uurimus, millest selgub, et ligi kaks kolmandikku Kanada ettevõtetest peab värbamist ja töökohtade täitmist keeruliseks.