Personali Praktik

Hea kaugtöö juhend on koostatud, arvestades tööprotsesse, töötajate vajadusi ja juhiga kokkulepitud tulemuste saavutamist.

Erinevalt praeguse aja puhtalt tseremoniaalse funktsiooniga kuningakodade esindajatest olid vana aja kuningad tõelised monarhid. Nad ei andnud kellelegi aru. Nende sõna oli seadus. Ja nende käes oli kontrollimatu võim otsustada elu ja surma üle.

Elu nõuab meilt sageli palju. Enamik inimesi kogeb enda ümber pidevalt erinevaid stressoreid. Kasulik on oma stressitasemest aru saada ja õppida sellega toime tulema.

Ettevõte on rahaliselt raskes seisus, kuid juhatus on lükanud likvideerimise või pankrotiotsuse edasi. Meie võlgnevused nii partnerite kui ka töötajate ees on nii suured, et ilmselt ei ole pankrotist enam pääsu. Kas vastab tõele, et ka töötajad võivad algatada tööandja ettevõtte suhtes pankrotimenetluse?

Eelmises numbris käsitlesin uue töötaja sisseelamise korraldamist. Sarja teises artiklis annan nõu, kuidas juht saab töötaja tulemuslikkust toetada ja kuidas kasutada selleks töö disainimist.

Mihkel Tammo nime taha võiks kirjutada mitu tiitlit. Ta on koostööplatvormi Rohetiiger üks eestvedajatest, ärijuht tööstussektoris ja vabakutseline konsultant, kelle fookuses on nii muudatuse juhtimine, ärijuhtimine, personalitöö kui keskkonnateadlikkus.