- palgauudised.ee
- raamatupidaja.ee
- kaubandus.ee
- ehitusuudised.ee
- toostusuudised.ee
- finantsuudised.ee
- foundme.io
- kestlikkusuudised.ee
- logistikauudised.ee
- pollumajandus.ee
- ituudised.ee
- kinnisvarauudised.ee
- bestmarketing.ee
- aripaev.ee
- laanevirumaauudised.ee
- nationalgeographic.ee
- imelineteadus.ee
- imelineajalugu.ee
- mu.ee
- virtuaalkliinik.ee
- dv.ee
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Suurima palgatõusu aasta – 2016
Juba varasemalt ennustati ja jätkuvalt ollakse arvamusel, et 2016. aastal saavutab palgatõus oma tipptaseme. Tööandjad on silmitsi väljakutsega, kuidas vältida väärtuslike kolleegide lahkumist suurema palganumbri suunas.
Näiteid 2016. aasta palgakasvust:
Liibanon: 11,5%
Hiina : 6,3%
India: 4,7%.
Saksamaa: 2,7%.
Ameerika Ühendriigid: 2,7 %
Kanada: 2,6%
Suurbritannia: 2,3%
Vastavalt Korn Ferry Hay Grupi 2016. aasta palgaprognoosile näevad töötajad enamikus piirkondades oma karjääri suurimat palgatõusu just lähema kolme aasta jooksul. Palgatõus on seejuures ajendatud kahest tegurist – suurenenud nõudlus pädevate töötajate järele kombineerituna ajalooliselt madala inflatsiooniga. Põhja-Ameerika, Euroopa, Aafrika, Lähis-Ida ja Aasia loetakse palgakasvu osas tasakaalukate hulka, samas kui paljudes teistes riikides näitab reaalpalga tõus olulisi erisusi.
Pädevate ja professionaalsete töötajate järele on nõudlus suur. Mida kallimaks muutub talendi hind tööturul, seda enam peavad ettevõtted keskenduma olemasolevate töötajate säilitamisele. Uute kolleegide värbamiskulu kasvab võrdeliselt palgaga.
Ebapiisav palk ja hüvitised (38%)Piiratud võimalused karjääriredelil tõusta (20%)Rahulolematus juhtimisega (16%)
Ettevõttel tuleb mõista ja ennetavalt tagada töötajate rahulolu palga, toetuste ja teiste motivaatoritega. Sageli ei ole aga organisatsiooni tulemuslikkuse hindamise süsteem ja eelarve piisavalt paindlik, et muutuvates oludes kiirelt adapteeruda.
Lahendusena soovitatakse kasutusele võtta kvartaalsed ülevaatused, mille käigus määratletakse antud ajahetkel ettevõtte jaoks kõige väärtuslikumad oskused. Just nende pädevuste hoidmiseks või värbamiseks tuleb keskenduda pakutava ajakohastamisele ja konkurentsivõimekusele. Kaasa aitab ka selge arengu- ja karjäärisüsteem, mis lisaks töötasule talente ettevõtte juures ning motiveerituna hoiab.
Ettevõtetele on kasu(m)likum keskenduda heade töötajate hoidmisele. Vakantsi täitmisel tuleb paratamatult kaasa minna tööturul domineerivate töötasude pakkumisega. Seda ilma et ettevõtte saaks lõpuni kindel olla väärtuses, mida ta vastu saab.
Allikas: Fastcompany
NB! Kadri Kütt modereerib ka 7. septembril toimuvat konverentsi Palga Päev!
Autor: Kadri Kütt, HR-valdkonna spetsialist
Seotud lood
Aasta lõpp läheneb kiiresti, mis tähendab, et on parim aeg planeerida midagi erilist nii töötajatele kui ka koostööpartneritele. Innovatiivsed ja läbimõeldud lahendused loovad meeldejäävaid hetki, motiveerivad meeskonda ja tugevdavad koostöösuhteid. Kingi-Eri raames toome teieni kaheksa ideed, mis aitavad tuua rõõmu ja pakkuda väärtust teie ettevõttele. Kas otsite praktilisi esemeid, meeldejäävaid elamusi või tervislikke valikuid – siin on midagi igale maitsele ja eelarvele.
Enimloetud
5
Mis on tööandja kohustused seoses töötaja täitemenetlustega?
Viimased uudised
Hetkel kuum
Tänavu kattis 8% tööandjaist töötaja kulud kodukontori sisustamisel, aasta varem oli see näitaja veel 10%.
Mis on tööandja kohustused seoses töötaja täitemenetlustega?
Lisatud intervjuu Maarika Haidakuga!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele