Tele2 tegevjuht võttis aasta alguses enda juurde strateegilisele juhtimispraktikale personaalse praktikandi. Miks otsustas Argo Virkebau juhtkonna laua taha lasta võõra ja ärimaailmas rohelise tudengi, kes ei tea ettevõtte juhtimisest ega strateegia kujundamisest midagi? Vastus peitub tagurpidi mentorluses.
5 asja, mida tänane tippjuht peab Y-põlvkonnalt õppima
  • Foto: pixabay.com
Virkebau sõnul on praegustel, enamasti keskealistel tippjuhtidel vaja millenniumipõlvkonnalt palju õppida. „Kodus õpetavad mind mu lapsed. Mul ei olnud youtuber’ite fenomenist aimugi, kuni sain aru, kui palju nad mu poja ostueelistusi mõjutavad. Mõistsin, et ka töökeskkonnas oleks vaja noort visionääri, kes kõige kõrgema taseme juhte otse mõjutab, värskendavalt julget kriitikat jagab ja peale tuleva generatsiooni mõttemalle esindab, muidu jõuavad uued suunad strateegilistesse plaanidesse liiga aeglaselt,” ütles Virkebau.
TTÜ tarneala juhtimise magistrant Anton Savitš, kes on jaanuari algusest praktiseerinud vahetult Virkebau kõrval ja jätkab tulevast aastast ettevõttes juba püsival positsioonil, leiab, et tegevjuhi praktikandiks olemine nõuab palju julgust. „Ma olen 24-aastane ega teadnud praktikale tulles korporatiivsest maailmast mitte midagi. Samas aga näen ka oma vähese kogemuse põhjal, kui mingid asjad liiguvad täiesti ebaloogilist jada pidi. Esimest korda juhtkonna koosolekule vahele segades mõtlesin, et kas ma ikka tohin. Tuleb välja, et siin tohib!” rääkis Savitš.
Tele2 tänavusel tippjuhi praktikandil on viis soovitust kõigile tippjuhtidele, mida nad peavad varem või hiljem arvesse võtma. 

Hetkel kuum

Kuna Rain Lõhmus on eeskujulikult asunud muutma tropptöötajate kultuuritust, võib suur osa Eesti ettevõtetest aasta-paariga korda saada, usub Janek Mäggi.
Arvamused
  • 29.09.26, 10:00
Kui töötajal pole aega tööd teha, pole talle ka palka vaja
“Tropptöötajatele pole palka vaja,” põrutab Janek Mäggi värvikas arvamusloos, nimetades kontoritöötajaid rottideks, kellele tuleks anda mürki, mitte jõusööta.
Pärast varasemate kvartalite tööjõulangust stabiliseerus personalivaldkonna töötajate arv II kvartalis, kuid palgad ja palgalõhed liikusid ametirühmiti endiselt eri suundades.
Analüüsid
  • 22.09.26, 09:00
Personalitöö palgaraport: tööjõulangus tegi pehme maandumise, palgapilt jäi kirjuks
Tööjõuturg tõmbas korraks hinge, kuid palkade ja palgalõhede liikumine näitab, et rahu on selles valdkonnas veel petlik.
MELP Eesti juht Kadri Säde
Uudised
  • 28.09.26, 10:30
Hea juht ei pea hiromant olema
Rotermanni ärikvartal paigutus atraktiivseimate töökeskkondade küsitluses teisele kohale.
Uudised
  • 25.09.26, 10:02
Kontorisse ei tulda käsu, vaid põhjuse pärast: enamik tööandjaid ei näe vajadust inimesi tagasi meelitada
Kontor on töötamiseks, kodu puhkamiseks. Kes need omavahel segamini ajab, vahetagu tööd, leiab Oleg Ossinovski.
Arvamused
  • 01.10.26, 09:28
Oleg Ossinovski: kodust töötamine on tööandja kulul logelemine
Vaikne ja nähtamatu, ent suurepärane spetsialist võib olla ettevõtte kõige alahinnatum brändivara, leiab Tiina-Mall Mikomägi.
Arvamused
  • 28.09.26, 09:45
Su parim töötaja võib olla nähtamatu ja see maksab ettevõttele kätte
Ära karda, et su parim töötaja saab liiga nähtavaks. Karda, et ta jääb sinu juures nähtamatuks.
Peresõbralikud tööandjad 2026
Uudised
  • 30.09.26, 14:14
GALERII | Peresõbraliku tööandja märgise said 18 organisatsiooni: palk pole töötajate jaoks peamine mõõdupuu
Testi oma teadmisi tervisekindlustuse vallas
  • ST
Sisuturundus
  • 24.09.26, 10:45
Testi oma teadmisi tervisekindlustuse vallas

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele